如此機構化，如此看漲 💪 在這個過程中，巨額的以太幣和比特幣國庫正在建立。這意味著多重意義： - 巨額資本基礎需要安全的收益 - 以太幣質押和再質押將從這裡開始飆升 - 機構級的覆蓋現在是必須的 這將會非常令人興奮 ✨

對於那些對於： "你為什麼做你所做的事？" 有明確答案的人要更加小心。 這些人是地球上最開明且瘋狂的人。

這讓我感到像被火車撞了一樣。

> “或者，聯盟本身可以成為分銷商。” 這部分值得關注。這是目前加密貨幣領域的一個更廣泛的趨勢；如果你想要分銷，你必須自己去建立。沒有人會來拯救你。 我的論點是：加密貨幣公司現在需要擁有自己的分銷渠道。 依賴黑客馬拉松和補助金來神奇地建立開發者生態系統的日子已經過去了。那種玩法沒有帶來成果。事實上，它燒掉了大量資本，但幾乎沒有任何回報。 更好的策略是，這些擁有超過2000萬美元資金的大公司應該像真正的產品公司一樣行事。持續發貨，並在自己的基礎設施上構建東西。實際上將他們的技術轉化為面向用戶、推動增長的產品。 這是我在過去三個月中靜靜觀察到的，顯然聰明的創始人已經注意到了這一點並開始執行。 向@0xkaiserkarel和@union_build的團隊致敬。他們能幹、專注，並且在發貨正確的東西 💪

嘿 @grok，根據我與我關注的人之間的互動，我的前 25 位共同好友是誰？

BRO: 商業代表官 HOE: 生態系統負責人 BROs 在 HOEs 之前 ✊

> “或者，聯盟本身可以成為分銷商。” 這部分值得關注。這是目前加密貨幣領域的一個更廣泛的趨勢；如果你想要分銷，你必須自己去建立。沒有人會來拯救你。 我的論點是：加密貨幣公司現在需要擁有自己的分銷渠道。 依賴黑客馬拉松和補助金來神奇地建立開發者生態系統的日子已經過去了。那種玩法沒有帶來成果。事實上，它燒掉了大量資本，但幾乎沒有任何回報。 更好的策略是，這些擁有超過2000萬美元資金的大公司應該像真正的產品公司一樣行事。持續發貨，並在自己的基礎設施上構建東西。實際上將他們的技術轉化為面向用戶、推動增長的產品。 這是我在過去三個月中靜靜觀察到的，顯然聰明的創始人已經注意到了這一點並開始執行。 向@0xkaiserkarel和@union_build的團隊致敬。他們能幹、專注，並且在發貨正確的東西 💪

幾個想法： > @aave 擁有 2.85 億美元的實時保護盾，真是令人印象深刻。這顯示了該協議對減少壞債和其他風險的承諾。對 @GearboxProtocol 也表示敬意。 > 但在各個鏈上有數百個穩固的 DeFi 協議（借貸、穩定幣等），它們並沒有為用戶提供這種主動的風險保障。 > 在我看來，最大的挑戰是啟動有意義的保障是困難的。資本成本實在太高。 > 我的論點是，DeFi 協議的增長，特別是像 @MorphoLabs 或 @eulerfinance 這樣的大型協議，最終將受到它們能為用戶提供多少風險保護的限制。 > 這是因為越來越多的機構資本正在進入鏈上。這種需求不再是由零售主導的。機構要求類似傳統金融的資本保護。 > 因此，穩健的風險保障產品不是可選的。它是吸引 TVL、競爭和增長的必備條件。 > 在 @0xcatalysis，我們正在建立一個統一的訪問層，以提供超過 200 億美元的總經濟安全。我的灰髮經驗告訴我，這與成熟 DeFi 協議和機構的風險保護需求完美契合。 > 我們正在推出一個名為 "catalysis coverage" 的新產品，正是針對這一具體用例。希望能與相關團隊交流並進行測試。我的私信是開放的。 > 目標是為頂級 DeFi 協議提供極其簡化的集成用戶體驗，以便輕鬆啟動高達 5 億美元的穩健、安全保障。

今天對以太坊來說是個輝煌的日子，因此也是對整個世界的輝煌日子。

金融應用案例的垂直化時代已經來臨。 @ether_fi 的卡產品表現非常出色。@eulerfinance 緊隨其後。 下一個時代是加密貨幣支持的支付，用於咖啡、比薩和日常雜貨。