我非常喜歡 @CanadaKaz（Opendoor的新CEO）。事實上，我在兩年多前與他進行了第一次採訪，我至今仍然懷念，因為他提出了很多犀利的觀點： “在Shopify的產品評審中，從來沒有人問過：‘這個的戰略是什麼？’戰略是判斷一個產品是否優秀的最無關緊要的方面。” “偉大的產品是通過不斷的調整和改進而構建的。我們所喜愛的每一個產品都是這樣建立的。” “許多公司花費大量時間來決定他們是否在衡量正確的東西。我們更喜歡專注於構建正確的東西。” “會議是某個其他流程未能正常運作的一個bug。” “想象一下，如果梵高在每20分鐘就被打斷的情況下畫《星夜》，這根本不可行。” 對Kaz掌舵的Opendoor非常看好。 📌 你可以在這裡觀看或閱讀我們的採訪：