客觀地說，最近孫哥關於“贏學”的言論和閒魚的帖子並不討喜。 作為一個在納斯達克上市的企業家，你不如學巴菲特弄個“Justin孫的午餐”。 每年舉辦一次，把午餐拍賣所得的費用，直接捐給曾穎或賠付給當年PGALA的用戶。 這樣你的風評都會因此變好，既傳承了巴菲特幫助年輕人的理念，又把負責任的企業家形象立起來了。 下面我逐條分析為什麼“贏學”和閒魚並不討喜： 首先，“遠離老登”等言論看似迎合了年輕人，但也得罪了多數中年人，畢竟這些人才是傳統老錢和平臺的中流砥柱。 其次，“贏學”裡面有很多功利性的內容。你就算只做個人IP也很容易招黑，更何況你背後還靠著HTX和Tron。一個企業想長久生存下去，永遠是需要利他精神的。 最後，孫哥那個閒魚的帖子應該是助理代筆。閒魚上有很多灰色地帶，而且對實體經濟的衝擊很大。你身在香港、新加坡，應該深知為什麼當地人很少網購。 比如在香港想買個剃鬚刀：首先得打個車，進入商場路過奶茶店買杯奶茶，邊喝邊去挑選剃鬚刀，買完後在附近吃個飯，再打車回家。 這一套操作下來，奶茶店、商場、出租車（司機），都從你身上賺到了錢。但如果是網購，只有網店能賺到錢。長期下去，只會導致實體店生意越來越難做。 總之，到了孫哥現在的體量，缺的早就不是這點黑紅的流量，而是真正的口碑和格局。尤其是當下正值熊市，更應輕營銷、重擔當。幣圈的盤子再大，也需要利他的價值觀來託底，這才是大企業家長久生存的基石。