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DAVID HORVATH
Mitschöpfer von Uglydoll, Nick Jr's Bossy Bear, Sony's Uverchan und Littlebony auf NHK.
Wir hatten Nintendo, Nigo, Akira, Sanrio. Die neue, größere Gelegenheit besteht darin, wie Japan das globale Verbraucherverhalten verändert, wie man es identifiziert und daran teilnimmt. Es ist wieder Star Wars 1977, das jetzt passiert. Es gab kein Web3-Projekt, das in diese Dynamik eingetreten ist... bis jetzt. Riesig.🦕
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Ein Geheimnis des Lifestyle-Charakter-IP-Geschäfts: Bewegungen, die die Öffentlichkeit als "riesig" wahrnimmt, bewegen nie die Nadel und müssen ergänzend zu den tatsächlichen Entscheidungen sein, die dich wirklich voranbringen (oft als klein wahrgenommen). Massenhafte Drive-Thru-Mahlzeiten sind für Fans ein Abendessen, nicht die Nahrungsquelle einer Marke.
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Wir stellen seit 2003 Blindboxen her und haben Millionen von Einheiten verkauft. Wenn die Blindbox hochgeht, geht sie hoch, aber es ist eine Welle und ein nützliches Supplement zu einer viel größeren Gelegenheit, die seit Jahrzehnten überwiegend in Japan besteht und jetzt in den USA und Europa auf eine Weise ankommt, wie man sie noch nie gesehen hat.
Web 3 konzentriert sich auf spezifische Mechanismen und Werkzeuge des Handels, also hoffe ich, dass dieses Interesse zu einer Erkenntnis des viel größeren Bildes führen wird.
Das Pokemon TCG hat nach einer schönen Aufwärtsfahrt ein Plateau erreicht und pendelt sich jetzt wieder auf seinem vorherigen Kurs ein, das echte Wachstum liegt in "Produkten". Ich ermutige dazu, sich anzusehen, was "Produkte" bedeutet und wohin das führt, und ich würde sagen, schaut euch das Snoopy-Modell genauer an, denn das ist tatsächlich das, was passiert (aber das wird viele verwirren, da sie Snoopy als "niedlich" verstehen im Gegensatz zur tatsächlichen Strategie und wie man auf das reagiert, was tatsächlich passiert.)
Ich applaudierte den Glücksspielartikeln, weil sie aus einem begeisterten Wunsch stammen, eine neue aha-Moment-Lösung zu finden.
Aber das ist etwas viel Größeres, und wir haben Labubu zu danken, dass sie das, was sich bereits entfaltet hat, beschleunigt haben … da sie geholfen haben, die Gedanken eines großen Engpasses zu ändern, der dieses Wachstum langsam und fraglich hielt … insbesondere in den Vereinigten Staaten, obwohl ich hauptsächlich Miniso und Uniqlo dafür danke, dass sie diesen Weckruf für diejenigen hier geleitet haben, die noch im Erbe-Welt geschlafen haben.
Jeder hat das Herz am richtigen Fleck … kollektiv kann man den Wunsch spüren, das Nest zu verlassen und zu fliegen. Ich würde vorsichtig sein, wenn man versucht, durch Essensspielzeug-Promotionen zu fahren oder sogar noch "großere Dinge" zu machen, da wir bereits gesehen haben, wie das ausgeht. Es bewegt einfach nicht die Nadel.
Die gute Nachricht ist, dass es definitiv den Wunsch gibt, jetzt darüber hinauszugehen.
Ich bin viele Male diesen Weg gegangen und die Straße ist neu gepflastert, wie ich sie noch nie gesehen habe … ich werde Claynoz durchleiten, navigieren und richtig vorantreiben, während dieser Aufwand sich einem viel größeren anschließt.
Was bedeutet, dass ich wahrscheinlich nicht viel Zeit haben werde, um mehr darüber zu sprechen.
Es stellt sich heraus, dass das richtige Kleine wirklich riesig ist.
GM. 🦕
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Ich habe das gerade entdeckt! Ich hatte meinen Kopf unten und war beschäftigt mit der Aufregung, mit dieser unglaublichen Marke zu arbeiten, es bedeutet mir die Welt. Wir haben lange hin und her diskutiert über das Wesen des Charakter-IP, was für ein brillantes Team das ist. 🤝🦕

Cab 🌋29. Juli 2025
Ich bin hier überaus optimistisch. David wird in der Spielzeug-/IP-Branche für seine Strategien zur asiatischen Inkubation und dafür, wie man richtig Teil einer Kultur wird, verehrt.
Wenn man es in Japan und Korea richtig macht, zieht man die Aufmerksamkeit von Distributoren in NYC, LA, Amerika und Europa auf sich. Dieses Phänomen ist umso wahrer mit dem Aufstieg von Popmart, Miniso und UNIQLO weltweit. Japan, Korea und China diktieren, was cool ist.
Dave ist ein bewährter Vordenker im IP-Bereich und in der Branche und hat seine Strategien immer wieder erfolgreich skaliert. Und er kümmert sich sehr um die Marke und deren Bedeutung für die Verbraucher.
In den letzten zwei Jahren war er ein geheimer Mentor für mich, der uns immer von der Seitenlinie angefeuert hat. Die Tatsache, dass er jetzt seine Zeit dem Aufstieg von Claynos widmen kann, ist eine Gelegenheit, die wir nicht verpassen konnten. Sein Co-Sign ist ein großes Signal für Distributoren und Spielzeugunternehmen. Aber es geht nicht nur darum. Es geht darum, dass Claynosaurz wirklich in die Kultur übergeht – auf die richtige Weise und mit bewährten Strategien.
Dave hat Popmart und den Aufstieg von Labubu sowie Lifestyle-Strategien wie Uniqlo vorhergesagt, bevor es die meisten taten. Teilweise eine Strategie, die er mitentwickelt hat. Er ist der führende Kopf, wenn es darum geht, in diesen Markt einzudringen, und durch diesen den Rest der Welt. Zuerst langsam, dann auf einmal. Die richtige Art von Klein wird gigantisch.
Asien, wir kommen.
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