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Startup Archive
Archivierung der weltweit besten Startup-Ratschläge für zukünftige Generationen von Gründern | Neues Projekt: @foundertribune
YC-Partner Kevin Hale: Marketing ist eine Steuer, die Sie zahlen, weil Sie Ihr Produkt nicht bemerkenswert gemacht haben
YC-Partner und ehemaliger Wufoo-Gründer (erworben von SurveyMonkey) Kevin Hale wird gefragt, wie Gründer die Arbeit am Produkt mit anderen Unternehmensprioritäten wie Marketing in Einklang bringen sollten.
Er gibt folgende Antwort:
„Ich habe das Gefühl, dass Sie Geld für Marketing und Werbung ausgeben müssen, normalerweise eine Steuer ist, die Sie zahlen, weil Sie Ihr Produkt nicht bemerkenswert gemacht haben. Mund-zu-Mund-Wachstum ist die einfachste Art von Wachstum, und so wachsen viele der großartigen Unternehmen.“
Er rät den Unternehmen:
„Finden Sie heraus, wie Sie eine Geschichte haben können, die die Menschen über Ihr Produkt erzählen wollen, bei der sie die interessanteste Person am Tisch sind. Und dann ist diese Person Ihre Verkaufsforce.“
Videoquelle: @ycombinator (2014)
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Steve Jobs über die Gründe, warum er 100.000 Dollar für das NeXT-Logo bezahlt hat
1986 zahlte Steve Jobs dem Designer Paul Rand 100.000 Dollar, um das Logo für NeXT Computers zu entwerfen.
Paul Rand war ein gefeierter Designer, der Logos für Esquire, IBM, UPS und ABC entworfen hatte. Er nahm Jobs' Angebot unter einer Bedingung an: Es würde keine Überarbeitungen geben. Rand würde das Logo entwerfen, und Jobs würde bezahlen. Wenn Jobs das Logo nicht mochte, musste er es nicht verwenden.
„Als wir mit unserer Suche nach unserer Unternehmensidentität begannen, gab mir eine Person, die wir im Haus hatten, einige von [Paul Rands] Büchern und Artikeln zu lesen“, erklärt Jobs. „Ich machte mich mit ihm und dem umfangreichen Werk, das er geschaffen hatte, vertraut . . . Er war der einzige, den wir angesprochen haben, und er sagte, er würde es gerne machen.“
Jobs erläutert, was Rand großartig machte und warum Logos für Unternehmen wichtig sind:
„Er löste ein sehr schwieriges Problem für uns. Das Problem, das er löste, war, dass die meisten Unternehmenslogos nur Logotypen sind. Und hin und wieder hat ein Unternehmen ein Logo, das eine Art kleines Juwel ist – ein Symbol –, das unabhängig vom Logotyp verwendet werden kann. Bei Apple hatten wir ein solches Symbol. Tatsächlich war es bei Apple sehr selten, weil das Symbol denselben Namen wie das Unternehmen hatte.“
Er fährt fort:
„Es dauert normalerweise 10 Jahre und 100 Millionen Dollar, um ein Symbol mit dem Namen eines Unternehmens zu assoziieren. Unsere Herausforderung war: Wie könnten wir ein kleines Juwel haben, das wir ohne den Namen auf dem Produkt verwenden könnten? . . . Und Paul löste das, indem er uns ein kleines Juwel machte, das den Namen des Unternehmens enthielt. Er betrachtete es wirklich als ein Problem, das gelöst werden musste, nicht als eine künstlerische Herausforderung um ihrer selbst willen.“
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Elon Musk erklärt, wie man Startup-Ideen entwickelt
Auf die Frage, wie er auf Startup-Ideen kommt, antwortet Elon:
„Ich neige dazu, Dinge aus einer Art physikalischen Standpunkt zu betrachten… was ist der beste Weg, um etwas zu erreichen? Und dann verfolge ich das. Das ist auch eine gute Möglichkeit, um festzustellen, ob etwas weit von seinem Optimum entfernt ist.“
Er gibt Raketen als Beispiel:
„Man könnte analog argumentieren und sagen, die Rakete wird eine bestimmte Menge kosten, weil das die Kosten früherer Raketen waren. Oder man kann sagen, nun, woraus besteht eine Rakete? Was sind die Materialbestandteile? Wie viel wiegen sie? Was ist der Preis pro Masseneinheit? Und das setzt asymptotisch die Grenze dafür, was eine Rakete sein kann. Wenn man also einen kreativen Weg finden kann, diese Elemente in eine Raketenform zu bringen, dann kann man ein viel besseres Ergebnis erzielen.“
Er denkt auch, dass die Kombination von Ideen aus verschiedenen Branchen wirklich hilfreich für Innovationen ist:
„Was haben die Menschen in einer Branche entdeckt und kann das auf andere Branchen angewendet werden? Das ist meiner Meinung nach auch eine großartige Quelle für Ideen. Aber normalerweise kämpft man einfach um eine Lösung und probiert eine Menge Dinge aus. Die meisten davon funktionieren nicht und gelegentlich funktioniert eines.“
Videoquelle: @VanityFair (2014)
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