Ver a @balajis operar como CTO en Coinbase me enseñó algo profundo sobre el poder corporativo. La mayoría de los ejecutivos son escaladores que optimizan su influencia y la construcción de imperios. Acumulan capital social para afianzarse, contratan equipos más grandes, inician más proyectos y manejan presupuestos más grandes. Cuanto más son responsables, más creíble es su candidatura para el siguiente escalón en el organigrama. Balaji era diferente. Se convirtió en CTO a través de la adquisición de Earn, y sabía que no se quedaría mucho tiempo. Así que, en lugar de construir un imperio, utilizó su capital social acumulado como un cuchillo para apuñalar a los equipos de bajo rendimiento—los que todos sabían que eran inútiles pero que nadie se molestaba en atacar. La mayoría de los ejecutivos no harán una cruzada contra otros ejecutivos. Es políticamente inútil. No te gana nada hacer que un compañero sea despedido. Pero Balaji se ofendía singularmente por la incompetencia y utilizaba su poder para exterminar equipos enteros. Esto le desarrolló una reputación de ser una amenaza. Muchas personas en Coinbase en ese momento se quejaban de que Balaji era imposible de trabajar. Incluso para los externos como yo, era obvio cuánto temían a Balaji en toda la organización. Pero este es verdaderamente uno de los superpoderes de Balaji: es incansable y siempre está dispuesto a simplemente decir lo que ve. Suena simple, pero es increíblemente raro. Requiere una tolerancia antinatural al dolor y una disposición a no rehuir el conflicto. Desde la perspectiva de un CEO, siempre estás mirando tu organización a través de la niebla de la guerra. Personas como Balaji son invaluables porque su honestidad corta a través de esa niebla. Las personas que desarrollan esta reputación—llamando consistentemente la atención sobre lo que todos saben pero no dicen—eventualmente se convierten en las personas más poderosas de una organización. (Mira el clip de @brian_armstrong para contexto 👇)

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Así es como debería ser lo social... y será... @WilderWorld @zero__tech

Es una receta muy fácil para el éxito temprano en el cripto para consumidores, deja que tu comunidad gane dinero, involucra a los KOLs, haz que ellos también ganen dinero, asegúrate de que todos compartan que están ganando dinero y eso es todo. La parte difícil es mantenerlo. Eso es lo que me gustaría ver.

Los NFTs todavía representan menos del 0.5% de la capitalización de mercado de las criptomonedas. Los Punks siguen siendo solo aproximadamente el 45º mayor FDV en criptomonedas. Tenemos algunos fondos que los han incluido como parte de su estrategia, pero a largo plazo tendremos más de 10,000 fondos que querrán exposición.

Dado que @NBATopShot tiene mucha atención en este momento y muchos están opinando, aquí están mis 2 centavos. Sí, soy un optimista y un creyente. Eso está claro. También he dejado claro que este error de no seguir sus reglas publicadas anteriormente fue un verdadero paso en falso, y validó todas las críticas sobre la desconfianza. La respuesta del equipo fue un comienzo. Abordaron la comprensión tanto del problema en cuestión, que no cumplieron con la regla y que abordarán eso mediante quemas para reducir la oferta, con recompensas de nuevos momentos emocionantes. Con más información por venir, ya que tuvieron que sacar la respuesta rápidamente, por supuesto. Pero más importante aún, también abordaron el problema mayor que es la falta de confianza de la comunidad. Lo cual nunca habían abordado tan directamente antes. Creo que se dan cuenta de que este es un momento crítico para @NBATopShot. Construir puentes de confianza con la comunidad es esencial antes de la temporada más importante y la clase de novatos desde el novato de Wemby. Y si alguna estrategia de marketing va a funcionar, necesitan arreglar la relación tóxica con la comunidad. O el marketing fracasará porque este no es un entorno en el que los nuevos clientes quieran entrar. El siguiente paso es detallar las acciones que tomarán para hacer las paces con la comunidad y ejecutar. Me gusta el camino hacia las reglas de acuñación programática, de eso se trata la blockchain. En mi opinión, creo que necesitamos un evento de quema masiva, por tiempo limitado, a cambio de créditos dapper que se reintegren a la economía. Usar el mismo método para recompras como el valor para quemar y ganar dapper. Esto haría varias cosas, reducir la oferta en todo el ecosistema, reavivar las compras en la comunidad y crear nueva demanda para los grails coleccionables. Hay mucha emoción por delante. Grandes lanzamientos de momentos en el horizonte, la mejor clase de novatos posiblemente desde la primera, y mucha más innovación y marketing de los que he estado escuchando a través de la grapevine. La línea más importante en la respuesta que no se ha discutido mucho, "En su base, NBA Top Shot es y siempre será un coleccionable primero. Nuestra prioridad es restaurar la confianza, re-centraremos en la coleccionabilidad y ofrecer la consistencia y claridad que los coleccionistas merecen." Esto es lo que yo y muchos otros queremos ver. Creo, a diferencia de otros que respeto, que esto podría lograrse mientras se mantiene una experiencia de juego divertida con fast break. Fast break proporciona utilidad y un valor único a los momentos cotidianos que necesitan ser producidos temporada tras temporada como cualquier otro coleccionable de tarjetas comerciales. Si queremos un negocio y una economía sostenible y duradera, los momentos necesitan ser producidos y vendidos. Pero los momentos más coleccionables, novatos, debuts, series 1, momentos históricos, series especiales, etc., son para los coleccionistas de valor. Ambos pueden coexistir y creo que lo harán. Algunos pueden irse. Yo no me voy a ningún lado. Comprar la caída en el sentimiento. Creo que el futuro es brillante. Creo que este error llevará a un punto de inflexión para @NBATopShot, justo a tiempo para una increíble nueva clase de novatos y un renacimiento de los nft. ¿Podría estar equivocado? Claro, he estado equivocado antes, pero tener convicción me ha llevado hacia adelante la mayor parte de mi vida, y mi creencia de que TS será a largo plazo uno de los coleccionables deportivos digitales más valorados con una historia extensa e inigualable de la nba en la cadena, sigue siendo cierta para mí hoy.

Esto es lo que realmente sucedió. Antes del auge de los NFT en 2021, algunos grandes poseedores de punks (más de 1000 punks reclamados) vendieron todos / la mayoría de sus punks, principalmente por debajo de 3 ETH. Pero aún tenían más de 1000 tokens de contrato con errores ("v1s"). Se inició una campaña para promover los "v1s" como la versión auténtica ("los originales"). Así que los poseedores —que ya habían vendido sus punks a otras personas— ahora comenzaron a decir que los "v1s" eran el verdadero negocio. Crearon el nombre V1 y promovieron las narrativas. Hay más: ¿Sabes por qué se actualizó el contrato? Porque el contrato "v1" con errores permitía a cualquiera comprar punks de otra persona —sin pagar por ellos. Podías comprar la lista de punks de alguien, obtener el punk y no pagar ningún ETH: ¡Obtuviste el punk, el vendedor no recibió nada! La mayoría de la gente no explotó este error. Pero algunos sí. Irónicamente, la persona que explotó a más gente fue el gran poseedor de punks que vendió más de 1000 punks por debajo de 3 ETH —pero que aún tenía sus más de 1000 "v1s"— y que ahora se convirtió en uno de los líderes más vocales de los "v1s". Por eso no he comerciado con estos tokens: sé cómo comenzó, cómo se desarrolló y la motivación detrás de la promoción de los "v1s". No he dicho mucho sobre esto. Pero creo que la historia, la verdad real y cómo las comunidades se construyen y crecen es importante. La mayoría de la gente no estaba aquí en 2017. No se trata solo de lo que es primero. Los Cryptopunks nunca habrían florecido sin una comunidad de creyentes tempranos que aman la blockchain. Una comunidad con la previsión de valorar el arte digital—para comerciarlo, para comprarlo. Una comunidad que estaba de acuerdo sobre el token que querían usar. Un token que ganó valor —en muchos sentidos, gracias a la comunidad. Por supuesto, podemos comprar los tokens que queramos. ¡Esa es la diversión de los NFTs y el arte-crypto! Pero también es saludable conocer tu historia. Es saludable saber lo que sucedió —y por qué Especialmente si eres alguien que se preocupa por cómo construimos y crecemos aquí. Divulgación: reclamé 108 punks (ahora tengo 144) y aún tengo los 108 "v1s" del contrato con errores.

Sin duda, uno de mis equipos y creadores favoritos en @flow_blockchain - ¡los que envían, envían!