Mitra YC Kevin Hale: Pemasaran adalah pajak yang Anda bayar karena tidak membuat produk Anda luar biasa YC Partner dan mantan pendiri Wufoo (diakuisisi oleh SurveyMonkey) Kevin Hale ditanya bagaimana pendiri harus menyeimbangkan mengerjakan produk dengan prioritas perusahaan lain seperti pemasaran. Dia memberikan tanggapan berikut: "Perasaan saya adalah Anda harus menghabiskan uang untuk pemasaran dan iklan biasanya merupakan pajak yang Anda bayar karena Anda belum membuat produk Anda luar biasa. Pertumbuhan dari mulut ke mulut adalah jenis pertumbuhan termudah, dan begitulah cara banyak perusahaan besar tumbuh." Dia menyarankan perusahaan: "Cari tahu bagaimana memiliki cerita yang ingin diceritakan orang tentang produk Anda di mana mereka adalah orang yang paling menarik di meja makan. Dan kemudian orang itu adalah tenaga penjualan Anda." Sumber video: @ycombinator (2014)

Steve Jobs tentang mengapa dia membayar $ 100.000 untuk logo NeXT Pada tahun 1986, Steve Jobs membayar desainer Paul Rand $ 100.000 untuk mendesain logo untuk NeXT Computers. Paul Rand adalah seorang desainer terkenal yang telah membuat logo untuk Esquire, IBM, UPS, dan ABC. Dia menerima tawaran Jobs dengan satu syarat: tidak akan ada revisi. Rand akan mendesain logo, dan Jobs akan membayar. Jika Jobs tidak menyukai logo itu, dia tidak perlu menggunakannya. "Ketika kami memulai pencarian kami untuk identitas perusahaan kami, seseorang yang kami miliki di rumah memberi saya beberapa buku dan artikel [Paul Rand] untuk dibaca," jelas Jobs. "Saya mengetahui siapa dia dan tubuh besarnya karyanya . . . Dia adalah satu-satunya yang kami dekati, dan dia bilang dia akan senang melakukannya." Jobs menguraikan apa yang membuat Rand hebat dan mengapa logo penting bagi perusahaan untuk melakukannya dengan benar: "Dia memecahkan masalah yang sangat sulit bagi kami. Masalah yang dia pecahkan adalah bahwa sebagian besar logo perusahaan hanyalah logotype. Dan sesekali, sebuah perusahaan memiliki logo yang semacam permata kecil — simbol — yang dapat digunakan secara independen dari tipe logo. Di Apple kami memiliki simbol seperti itu. Faktanya, di Apple itu sangat jarang karena simbol itu adalah hal yang memiliki nama yang sama dengan perusahaan." Dia melanjutkan: "Biasanya dibutuhkan 10 tahun dan $ 100 juta untuk mengasosiasikan simbol dengan nama perusahaan. Tantangan kami adalah, Bagaimana kami bisa memiliki permata kecil yang dapat kami gunakan tanpa nama untuk diletakkan di produk? . . . Dan Paulus menyelesaikannya dengan membuat kami permata kecil yang berisi nama perusahaan di dalamnya. Dia benar-benar mendekatinya sebagai masalah yang harus dipecahkan, bukan tantangan artistik untuk kepentingannya sendiri."

Elon Musk menjelaskan cara mendapatkan ide startup Ketika ditanya bagaimana dia menemukan ide startup, Elon menjawab: "Saya cenderung memikirkan hal-hal dari semacam sudut pandang fisika ... Apa cara terbaik untuk mencapai sesuatu? Dan kemudian mengejar itu. Itu juga cara yang baik untuk menentukan apakah ada sesuatu yang jauh dari optimalnya." Dia memberikan roket sebagai contoh: "Anda bisa bernalar dengan analogi dan mengatakan roket akan menelan biaya dalam jumlah tertentu karena itulah biaya roket sebelumnya. Atau Anda bisa mengatakan, yah, roket terbuat dari apa? Apa saja konstituen materialnya? Berapa beratnya? Berapa biaya per satuan massa? Dan itu menetapkan batas secara asimtotik untuk apa yang bisa menjadi roket. Jadi jika Anda dapat menemukan beberapa cara kreatif untuk mengatur ulang elemen-elemen itu menjadi bentuk roket, maka Anda dapat mencapai hasil yang jauh lebih baik." Dia juga berpikir menggabungkan ide-ide dari berbagai industri sangat membantu untuk inovasi: "Apa yang telah ditemukan orang dalam satu industri dan dapatkah itu diterapkan pada industri lain? Saya pikir itu juga sumber ide yang bagus. Tapi biasanya Anda hanya berjuang untuk mencari solusi dan mencoba banyak hal. Kebanyakan dari mereka tidak bekerja dan kadang-kadang ada yang berhasil." Sumber video: @VanityFair (2014)