El pump no es simplemente mucho, sino que es un aumento gradual, lento y ordenado. Permitir que las personas capacitadas hagan el primer pump, que aquellos con recursos suficientes lideren el pump, formando un efecto demostrativo que motive a los que pumpan después. En diferentes etapas y para diferentes objetivos, el ritmo y la intensidad del pump también deben ajustarse de manera flexible, no se puede aplicar una solución única, sino que debe adaptarse a las circunstancias y a las condiciones locales para pump. Hacer más pump no es actuar sin pensar, sino que es un aumento preciso, científico y eficiente, con estrategias. Permitir que los que entienden la tecnología optimicen el pump, que los que son buenos en gestión coordinen el pump, para mejorar la efectividad del pump con fuerza profesional. Al mismo tiempo, durante el proceso de pump, se deben hacer ajustes dinámicos, asegurando tanto la sostenibilidad del pump como evitando sus efectos secundarios, logrando la solución óptima para el pump. Hacer más pump no es luchar en solitario, sino que es una lucha colaborativa y un avance sistemático. Los que pumpan primero deben motivar a los que pumpan después, los que hacen un fuerte pump deben apoyar a los que hacen un pump más débil, formando un ciclo virtuoso del pump. Al final, hacer del pump el motor del desarrollo de alta calidad, para que los resultados del pump beneficien a todos.