O pump não é apenas em grande quantidade, mas sim em quantidade gradual, lenta e de qualidade, com uma ordem a seguir. Deixe que as pessoas capacitadas façam o pump primeiro, que aqueles com recursos suficientes liderem o pump, formando um efeito de demonstração que incentive os que vêm a seguir. Em diferentes fases e para diferentes alvos, o ritmo e a intensidade do pump também devem ser ajustados de forma flexível, não podendo ser uma abordagem única, mas sim adaptando-se às circunstâncias e ao local para realizar o pump. Fazer mais pump não é fazer de forma imprudente, mas sim de forma precisa, científica e eficiente, com uma estratégia. Deixe que os que entendem de tecnologia otimizem o pump, que os que são bons em gestão coordenem o pump, elevando a eficácia do pump com força profissional. Ao mesmo tempo, durante o processo de pump, é necessário ajustar dinamicamente, garantindo a sustentabilidade do pump e evitando efeitos colaterais, alcançando a solução ótima para o pump. Fazer mais pump não é lutar sozinho, mas sim uma batalha colaborativa, um avanço sistêmico. Os que fazem pump primeiro incentivam os que fazem pump depois, os que fazem pump forte apoiam os que fazem pump fraco, formando um ciclo virtuoso de pump. No final, que o pump se torne o motor do desenvolvimento de alta qualidade, permitindo que os resultados do pump beneficiem a todos.