Los problemas con ICM (el término según lo afirmado por las trincheras) hoy: 1. La selección adversa está en juego, lo que significa que actualmente la mayoría de los fundadores que eligen recaudar fondos de esta manera son probablemente de nivel 2 o 3. Hay algunas excepciones. 2. Añadir un "flywheel" y "recompras de tokens" en la etapa más temprana de una startup es una idea monumentalmente terrible, porque las empresas en etapa temprana requieren específicamente capital para crecer (y así construir el valor patrimonial de la empresa). Nunca debería volver a los inversores. 3. Incluso con un "flywheel" en su lugar, el 99.9% de los inversores en startups que obtienen retornos no reciben pagos a través de dividendos, sino a través de la venta de la empresa o en la OPI, y actualmente no tenemos una estructura legalmente vinculante que una estas ideas. 4. Creo firmemente que la mayoría de los fundadores deberían ser altamente comunicativos, pero los fundadores que pasan todo su tiempo comunicándose con comerciantes de tokens y especuladores y tratando de construir flywheels en lugar de realmente construir su negocio es una enorme pérdida de tiempo. ¿Qué podría solucionar esto: 1. Algunas ideas a continuación sobre transparencia y estructuras de tokenización. 2. Mejor evaluación de fundadores por parte de los launchpads de ICM existentes. 3. Launchpads que piensen en todo el ciclo de vida, no solo en el lanzamiento en sí. 4. Marcos legales para unir tokens y capital que permitan estrategias no flywheel. 5. Reducir la velocidad y publicar horarios de comunicación para dar a los fundadores espacio para cocinar.