¿Veremos escasez de petróleo como en los años 70? Gracias a Trump, América no necesita petróleo del Medio Oriente. Pero Asia lo necesita para sobrevivir. India se quedará sin petróleo en 1 mes. Tailandia y Vietnam en 2. China se quedará sin petróleo en 3. En ese momento, comenzarán a cerrar sus economías.

El año pasado publiqué 500 puestos abiertos para mi empresa. Contratamos a 34 personas. Los otros 466 trabajos nunca fueron reales. Soy el Jefe de Adquisición de Talento. Eso no es lo que adquiero. Lo que adquiero es datos. Currículums, expectativas salariales, conjuntos de habilidades, inteligencia de mercado. 160,000 solicitantes nos dieron su historial profesional de forma gratuita. Lo usamos para establecer referencias salariales. No para aumentar salarios. Para confirmar que estábamos pagando por debajo del mercado y salirnos con la nuestra. Lo llamo "construir un embudo de talento." Un embudo es algo que construyes y nunca enciendes. Los reclutadores llaman a esto "sourcing pasivo." No hay nada pasivo en desperdiciar el tiempo de 160,000 personas. Pero suena como una estrategia. Algunas de nuestras ofertas han estado publicadas durante 11 meses. Una ha estado activa durante dos años. Es para un "Director de Innovación." No tenemos un departamento de innovación. No tenemos el presupuesto. Pero la oferta nos hace parecer que estamos creciendo. Los inversores ven roles abiertos y piensan en impulso. Nuestras acciones subieron un 8% después de publicar 200 trabajos en una semana. No contratamos a nadie esa semana. Ni la semana siguiente. Tenemos un sistema de seguimiento de solicitantes. Rechaza automáticamente al 95% de los solicitantes. Basado en palabras clave. No sé qué palabras clave. Nadie lo sabe. Fue configurado en 2019 por un contratista que ya no trabaja aquí. Nunca lo hemos actualizado. Algunos solicitantes pasan horas personalizando sus currículums. El sistema los lee durante seis segundos. Luego envía un correo electrónico de rechazo. "Después de un cuidadoso análisis." No hubo análisis. Cuidadoso o de otro tipo. Sé esto porque fui yo quien escribió la plantilla. A veces vuelvo a publicar el mismo trabajo con un título diferente. "Analista de Datos Senior" se convierte en "Líder de Análisis de Datos." Misma descripción. Mismo salario. Misma falta de contrataciones. Pero reinicia la fecha de publicación. Las ofertas frescas obtienen más solicitantes. Más solicitantes significan más datos. Más datos significan mejores referencias. Mejores referencias significan que presento en la revisión trimestral. Presenté el trimestre pasado. Mostré una diapositiva que decía que "recibimos un interés sin precedentes de candidatos." 160,000 personas solicitaron trabajos que no existían. Ese es el interés sin precedentes. El VP de Personas lo llamó "fortaleza de marca." El CFO preguntó sobre nuestra eficiencia de contratación. Dije que estábamos "optimizando por calidad sobre velocidad." Calidad significa que no hemos contratado a nadie. Velocidad significa que no planeamos hacerlo. RRHH preguntó sobre la experiencia del candidato. Les mostré nuestra puntuación NPS. Era 12. De 100. Dije que eso estaba "dentro del rango de la industria." Inventé el rango de la industria. Nadie lo verificó. Nunca lo hacen. El mes pasado, una candidata me envió un correo electrónico directamente. Dijo que había solicitado cuatro roles durante ocho meses. Personalizó cada currículum. Escribió cada carta de presentación. Nunca recibió respuesta. Preguntó si los trabajos eran reales. La envié a las preguntas frecuentes automatizadas. Las preguntas frecuentes dicen "Valoramos cada solicitud." Eso no es cierto. Valoramos cada punto de datos. Hay una diferencia. Estoy en camino a una promoción. Mis métricas son excepcionales. 500 roles publicados. 160,000 solicitantes capturados. Costo por adquisición: $0. No adquirí a nadie. Pero el costo fue cero. Cero es un buen número en un panel de control. Los paneles de control se presentan. Las presentaciones se aprueban. Las aprobaciones me llevan a ser promovido. Seré VP de Talento para el cuarto trimestre. No encuentro talento. Lo colecciono. Como un tarro que nunca abres.