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Alex Tabarrok
Alex Tabarrok republicó
Cuanto más aprendo sobre la reescritura de la certificación de aeronaves ligeras MOSAIC anunciada por @SecDuffy en Oshkosh, más emocionante parece. Reconociendo la visión de la industria, ampliamente aceptada, de que la certificación existente de la Parte 23 ha añadido costos e inhibido nuevas tecnologías, el nuevo régimen de certificación LSA (casi un régimen de auto-certificación) permite aeronaves con una velocidad de pérdida con flaps abajo de hasta 61 nudos, hasta cuatro asientos, velocidad de crucero de hasta 250 nudos, sin límite de peso, vuelo nocturno y (parece) un camino hacia IFR.
Gran parte de la interesante innovación en aeronaves ligeras, como nuevos materiales, motores Rotax de alta eficiencia y aviónica moderna, ha estado ocurriendo en el régimen Experimental Amateur-Built (E-AB). Mi esperanza es que el nuevo régimen MOSAIC permita que estas interesantes nuevas aeronaves se vendan directamente a los pilotos y desplace los diseños heredados que están demasiado anticuados.
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Alex Tabarrok republicó
Hoy, la gente de @tnajournal ha levantado el muro de pago en la nueva entrega de "Cómo funciona el sistema"--mi serie sobre los sistemas que sustentan nuestros días, que han mejorado enormemente la vida de miles de millones de personas, y que--¡arggh!--parece que estamos olvidando prestar atención.

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Alex Tabarrok republicó
La semana pasada, terminé de leer Challenging Malaria de @TCarsonIII. Es un gran libro que navega por los límites difusos entre los mercados, la sociedad civil y los estados en la provisión de salud pública.
El reflejo común de los economistas es pensar en bienes/servicios como cajas. O algo es un bien público o no lo es. Pero la realidad es que ningún bien es puramente privado o puramente público. Los contextos y las instituciones determinan qué tipo es -- en entornos de derechos de propiedad débiles, más servicios y bienes se comportan como bienes públicos (y lo contrario en entornos de derechos de propiedad fuertes). El ejemplo de la malaria -- con un gran énfasis en las historias no contadas con frecuencia sobre el control de la malaria en los EE. UU. antes de 1940 -- ilustra esto.
El otro reflejo común es pensar en las soluciones como claramente delineadas entre estados, mercados y sociedad civil. Este no es el caso. La frontera es difícil de situar. El trabajo de Carson señala esto e indica que las soluciones en América para el control de la malaria tuvieron respuestas privadas localizadas efectivas y otras respuestas privadas localizadas insuficientes (o incluso imposibles).
Solo al navegar por el mundo desordenado de las fronteras difusas entre tipos de bienes y tipos de soluciones, el trabajo de Carson es principalmente un llamado a la humildad intelectual para todos los que hablan sobre salud pública.

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Alex Tabarrok republicó
¡NASHVILLE ACABA DE APROBAR LA REFORMA DE ESCALERA ÚNICA DE 6 PISOS!
Nashville se convierte oficialmente en la tercera ciudad más grande en legalizar edificios de apartamentos de escalera única de hasta seis pisos, superando a Austin, que recientemente aprobó una actualización de código de 5 pisos a principios de este año.
¡VAMOS NASHVILLE!

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Alex Tabarrok republicó
"En India, los empleos gubernamentales pagan mucho más que los empleos equivalentes en el sector privado, tanto que todo el mercado laboral y el sistema educativo se han distorsionado gravemente por la búsqueda de rentas para obtener estos empleos. Los maestros en el sector público, por ejemplo, reciben al menos cinco veces más que en el sector privado. No se trata solo del salario. Al considerar la estabilidad laboral de por vida, los generosos beneficios y las posibilidades potencialmente lucrativas de corrupción, el valor total de un empleo gubernamental puede ser hasta 10 veces mayor que el de un empleo equivalente en el sector privado. (Ver también aquí.)
Como resultado, no es raro que miles de personas soliciten cada empleo gubernamental, una proporción mucho más alta que en el sector privado. En un ejemplo famoso, 2.3 millones de personas presentaron solicitudes para 368 puestos de "chico de oficina" en Uttar Pradesh."

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