Todos están dentro del sistema, el trabajo y las posiciones de todos están atados a este sistema que eligió a Trump, todos comen de la misma mesa. Por eso, la gente considera que Irán es un pequeño problema, lo cual se puede entender. Antes de que el Titanic se hundiera, pocas personas creían que un barco tan grande podría hundirse.

Deja de decir que los estudiantes de humanidades se benefician de la era de la IA; la gran mayoría de los estudiantes de humanidades solo aprenden algunas "habilidades" muy básicas, y estas habilidades están viendo cómo su precio tiende a cero. Algunos de mis amigos que no tienen ninguna base en humanidades ya están usando IA para ayudar a escribir novelas. Con solo tener una idea, la IA puede ayudar a convertirla en un producto terminado, y la dificultad de escribir obras que les gusten ya se ha acercado a cero. Como resultado, ahora la dificultad de crear obras cinematográficas que les gusten también está convirtiéndose en cero. Lo que falta en la era de la IA son las ideas creativas. Y amigos con quienes aventurarse. La redescubierta esencia de las personas más allá de su atributo como herramienta.

¿Cómo podría Google competir con ByteDance...? La ventaja de Google DeepMind radica en la investigación básica, no en la monetización comercial y la difusión; en la monetización comercial, casi no hay una coordinación efectiva entre los diferentes departamentos. En cambio, en la innovación de contenido y la monetización, todos los departamentos de ByteDance están trabajando juntos. La única ventaja posible de Google sería tener una ventaja disruptiva en la investigación básica, pero esto no se alinea con la realidad actual, que se centra cada vez más en la monetización comercial. El año pasado, ByteDance alcanzó casi 200 mil millones en ingresos, mientras que Google tuvo 400 mil millones en ingresos. A primera vista, ByteDance parece ser la mitad de Google, pero esos 200 mil millones provienen casi exclusivamente de la monetización de contenido. En los 400 mil millones de ingresos de Google, la mayor parte proviene de negocios tradicionales. Solo en este ámbito, la capacidad de Google está realmente muy lejos de la de ByteDance.