Recientemente he estado en comunicación constante con equipos importantes del ecosistema de Ethereum, bajo la nueva estructura de EF, con diferentes líderes y miembros de equipo, y he resumido algunos puntos: 1. El sector técnico y operativo de EF ha completado básicamente su ajuste, no solo en la estructura, sino también en la alineación de los objetivos del sistema y la eficiencia de colaboración. La idea general es muy clara, especialmente el aceleramiento de Deveco en el ecosistema de Ethereum, cuyos efectos se verán rápidamente. 2. Las personas con las que he interactuado en el nuevo equipo de EF tienen una experiencia de fondo muy sólida, no solo en Web3, sino también en industrias tradicionales, y su capacidad integral es suficiente para enfrentar el desarrollo futuro. 3. La gran mayoría de las personas aún tienen ese sentido de misión que ha caracterizado a la comunidad de Ethereum durante años, pero ahora hay un enfoque más pragmático y en la ejecución, además de una gran disposición para comunicarse abiertamente con diferentes comunidades y escuchar opiniones. 4. Las empresas del ecosistema han comenzado a reconocer los beneficios que la estabilidad técnica, la capacidad de desarrollo y la neutralidad de la red de Ethereum aportan a las aplicaciones. Por ejemplo, la comercialización de MEV permite que los usuarios de Meme, aunque puedan tener un gas un poco más alto, no paguen como en otras cadenas un 1-2 % del costo total, y los usuarios pronto se darán cuenta de esto. 5. Ethereum sigue siendo la comunidad con los equipos de emprendimiento de mayor calidad; su innovación podrá aprovechar mejor todos los recursos de la comunidad. Los OG de Ethereum, los nuevos y aquellos que contribuyen en silencio han sido reactivados, y la atmósfera está cambiando. 6. Los desafíos persisten, pero desde una perspectiva de diez años, Ethereum está indudablemente experimentando una profunda auto-transformación. Y su visión de valores asegura que esta transformación no se desvíe.

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