Mi amigo cercano tuvo que pivotar su negocio y despedir a todo su equipo de ingeniería. A pesar de que pasaron de 7 a 2 ingenieros, la producción del producto se multiplicó por 5. Cuando le pregunté cómo fue posible, dijo: “Destruimos todo nuestro proceso de producto/ingeniería y lo reconstruimos con un enfoque en IA porque no teníamos otra opción.” Desde cómo se redactaban los PRD hasta cómo se estructuraba el código y cómo se realizaban las revisiones de PR, todo el proceso de producto fue reinventado. Me hizo apreciar cuánto apalancamiento puede crear esta tecnología para el trabajo del conocimiento y me hizo querer pasar tanto tiempo como fuera posible con los ingenieros. Los ingenieros de IA están viviendo en el futuro ahora mismo, y son el canario en la mina de carbón para el impacto que la IA tendrá en todas las demás áreas del trabajo del conocimiento eventualmente.