Mi amigo cercano tuvo que cambiar su negocio y despedir a todo su equipo de ingeniería. A pesar de que pasaron de 7 a 2 ingenieros, el rendimiento del producto se multiplicó por 5. Cuando le pregunté cómo era posible, dijo: "Quemamos todo nuestro proceso de producto/ingeniería y lo reconstruimos primero con IA porque no teníamos otra opción". Desde cómo se escribieron los PRD hasta cómo se estructuró el código y cómo se realizaron las revisiones de relaciones públicas, todo el proceso del producto se reinventó. Me hizo apreciar cuánto apalancamiento puede crear esta tecnología para el trabajo del conocimiento y me hizo querer pasar tanto tiempo con los ingenieros como sea posible. Los ingenieros de IA están viviendo en el futuro en este momento, y son el canario en la mina de carbón por el impacto que la IA tendrá en todas las demás áreas del trabajo del conocimiento eventualmente.