UN NUEVO PARADIGMA PARA LAS CRIPTOMONEDAS UNA NUEVA ERA PARA LAS EMPRESAS ATÍPICAS.. 24 de julio de 2025 Amigos y socios, Tal como predijimos en 2017, el Internet agencial está sobre nosotros y convergiendo con las criptomonedas. En el proceso, está dando a luz un nuevo paradigma web y cambiando fundamentalmente la naturaleza de los activos digitales e incluso lo que significa ser una startup.  ¿QUÉ HAY DE NUEVO? Nunca ha sido tan fácil lanzar un token. Pero nunca ha sido tan difícil invertir.   1. Los LLM que aprovechan una década de aprendizaje significan que los mejores fundadores ahora pueden autoservirse  2. Nunca ha habido mayor claridad de regularidad en criptografía  3. Nunca ha habido un entorno más permisivo para innovar en criptografía 4. Lanzar un token nunca ha sido técnicamente tan fácil 5. Como resultado, la emisión de activos digitales se ha vuelto exponencial  6. La oferta ha superado (probablemente para siempre) a la demanda 7. Los mercados (desde el comercio minorista hasta los exchanges y el capital de riesgo) están abrumados  8. El capital y la atención son difusos  ¿QUÉ SIGUE? La demanda necesita encontrar una manera de mantenerse al día con la oferta y seleccionar proyectos basados en el análisis fundamental.  - Antes de que pueda haber una temporada alternativa significativa y sostenida, es necesario que haya una consolidación en los líderes de la categoría - Esto tomará la forma de nuevas fusiones y adquisiciones basadas en la gravedad del token y el análisis fundamental. - Esto se basará en instrumentos financieros "similares a índices"  - La cotización y la asignación de capital líquido deben convertirse en agentes para mantenerse al día ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO AL RESPECTO?   Nuestra función durante los últimos 11+ años en criptografía ha sido la inversión dirigida por la investigación y la curación del mercado, al principio como un estudio de riesgo, una incubadora de infraestructura y durante los últimos 6 años como un acelerador. Ahora el mercado necesita que vayamos a una etapa posterior, y líquida, para ayudar a que se formen categorías basadas en el análisis fundamental. 1. Ya tenemos 400+ inversiones con vencimiento, una de las carteras de criptomonedas más grandes del mundo al ser el inversor más activo en '23 y '24  2. Nuestro objetivo ahora es pasar de la "aceleración basada en el volumen" en la pre-semilla / semilla (invirtiendo en el 1% de las aplicaciones) a no más del 0,1%, con el enfoque en etapas posteriores, como la semilla tardía hasta el prelanzamiento solamente (con producto, tracción, agentificación básica)  3. Creemos que ya no invertiremos en startups clásicas, sino en sistemas agenciales 4. Estos sistemas necesitan ayuda para generar liquidez, atención y catalizar sus redes y ecosistemas. Deben contextualizarse claramente dentro de su categoría.  5. Creemos que los mejores fundadores ya no necesitan servicios de aceleración 101, sino asesoramiento que les ayude a superar en la Internet agencial; ingeniería de tokens, diseño de incentivos y sistemas y catálisis de redes.  6. Creemos que ya tenemos posiciones en lo que se convertirán en líderes de categoría en DeAI, DePin, DeFi y RWA, y nuestra cartera sirve efectivamente como un índice sobre dónde habrá los activos con mejor rendimiento e impacto social  7. Agregaremos, próximamente o ya listados, tokens a través de un fondo líquido para aumentar estas posiciones donde un líder aún no está claro o una innovación promete redefinir fundamentalmente una categoría ¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO? Estamos consolidando la organización bajo un equipo de próxima generación reclutado dentro de OV, encabezado por un Director de Inversiones, @ChatziDimi, que se ha desempeñado como Director de Inversiones y Jefe de Tokenomics durante los últimos 3,5 años, y anteriormente pasó por nuestro acelerador como fundador.  Su nuevo mandato estratégico es; 1. Volver a lo básico; lejos del rendimiento operativo y la escala a inversiones más enfocadas y basadas en convicciones.  2. Ayudar al mercado a comprender e invertir en análisis fundamental 3. Centrar nuestro asesoramiento y valor agregado en la ingeniería de tokens, el diseño de sistemas y el crecimiento del ecosistema y las fusiones y adquisiciones. 4. Acelerar nuestra propia agentificación y, cuando sea posible, ayudar a los fundadores en etapas anteriores a autoservirse en función de nuestra experiencia de más de una década La consecuencia de esto es una organización más ágil y ágil centrada en servicios de asesoramiento premium y una inversión basada en una alta convicción dentro de la tesis Post Web.  Jamie Burke Presidente y fundador, Outlier Ventures