UN NOUVEAU PARADIGME POUR LA CRYPTO UNE NOUVELLE ÈRE POUR OUTLIER VENTURES.. 24 juillet 2025 Amis et partenaires, Tout comme nous l'avions prédit en 2017, l'internet agentique est à nos portes et converge avec la crypto. Dans ce processus, il engendre un nouveau paradigme Web et change fondamentalement la nature des actifs numériques et même ce que signifie être une startup. QUOI DE NEUF ? Il n'a jamais été aussi facile de lancer un token. Mais il n'a jamais été aussi difficile d'investir. 1. Les LLM qui tirent parti d'une décennie d'apprentissage signifient que les meilleurs fondateurs peuvent désormais s'auto-servir 2. Il n'y a jamais eu une plus grande clarté réglementaire dans la crypto 3. Il n'y a jamais eu un environnement plus permissif pour innover dans la crypto 4. Lancer un token n'a jamais été techniquement aussi facile 5. En conséquence, l'émission d'actifs numériques a explosé 6. L'offre a (probablement pour toujours) dépassé la demande 7. Les marchés (du détail aux échanges et au capital-risque) sont submergés 8. Le capital et l'attention sont diffus QUE FAIRE ENSUITE ? La demande doit trouver un moyen de suivre l'offre et de sélectionner des projets basés sur une analyse fondamentale. - Avant qu'il puisse y avoir une saison alt significative et durable, il doit y avoir une consolidation vers des leaders de catégorie - Cela prendra la forme de fusions et acquisitions novatrices basées sur la gravité des tokens et l'analyse fondamentale - Cela sera basé sur des instruments financiers de type 'index' - L'inscription et l'allocation de capital liquide doivent devenir agentiques pour suivre le rythme QUE FAISONS-NOUS À CE SUJET ? Notre fonction au cours des 11+ dernières années dans la crypto a été un investissement dirigé par la recherche et la curation de marché, d'abord en tant que studio de capital-risque, incubateur d'infrastructure et, depuis 6 ans, en tant qu'accélérateur. Maintenant, le marché a besoin que nous allions vers des étapes plus avancées et liquides, pour aider les catégories à se former sur la base d'une analyse fondamentale. 1. Nous avons déjà 400+ investissements en maturation, l'un des plus grands portefeuilles crypto au monde en étant l'investisseur le plus actif en '23 et '24 2. Nous visons maintenant à passer d'une 'accélération basée sur le volume' à un stade pré-seed / seed (investissant dans 1% des applications) à pas plus de 0,1%, avec un focus sur les étapes ultérieures telles que le late seed à pré-lancement uniquement (avec produit, traction, agentification de base) 3. Nous croyons que nous n'investirons plus dans des startups classiques mais plutôt dans des systèmes agentiques 4. Ces systèmes ont besoin d'aide pour construire de la liquidité, de l'attention et catalyser leurs réseaux et écosystèmes. Ils doivent être clairement contextualisés dans leur catégorie. 5. Nous croyons que les meilleurs fondateurs n'ont plus besoin de services d'accélération 101 mais de conseils qui aident à surpasser dans l'internet agentique ; ingénierie des tokens, conception d'incitations et de systèmes et catalyse de réseaux. 6. Nous croyons que nous avons déjà des positions dans ce qui deviendra des leaders de catégorie dans DeAI, DePin, DeFi et RWA, notre portefeuille servant effectivement d'index sur où se trouveront les actifs générant le meilleur rendement et impact sociétal 7. Nous ajouterons, bientôt à lancer ou déjà listés, des tokens via un fonds liquide pour augmenter ces positions où un leader n'est pas encore clair ou une innovation promet de redéfinir fondamentalement une catégorie COMMENT FAISONS-NOUS ? Nous consolidons l'organisation sous une équipe de nouvelle génération recrutée au sein d'OV, dirigée par un Chief Investment Officer, @ChatziDimi, qui a été à la fois Directeur des Investissements et Responsable de la Tokenomics pendant les 3,5 dernières années, ayant précédemment traversé notre accélérateur en tant que fondateur lui-même. Son nouveau mandat stratégique est ; 1. Revenir aux bases ; s'éloigner de la performance opérationnelle et de l'échelle pour des investissements plus ciblés, dirigés par la conviction et le timing. 2. Aider le marché à comprendre et à investir sur une analyse fondamentale 3. Concentrer notre conseil et notre valeur ajoutée sur l'ingénierie des tokens, la conception de systèmes et la croissance des écosystèmes et M&A 4. Accélérer notre propre agentification et, lorsque cela est possible, aider les fondateurs en phase antérieure à s'auto-servir sur la base de notre expérience de plus d'une décennie La conséquence de cela est une organisation plus mince, plus agile, axée sur des services de conseil premium et un investissement basé sur une forte conviction dans le cadre de la thèse Post Web. Jamie Burke Président et fondateur, Outlier Ventures