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Calvin | Impossible is always BUIDLing
Année 4 @impossiblefi
Précédent @binanceresearch '18-'21
surtout avec tout le discours sur les CMO dans la crypto - je veux vraiment dire à quel point il est difficile de trouver les bonnes personnes pour être les @ChainLinkGod de votre protocole.
on dirait que pour @pendle_fi, c'est @crypto_linn
un crédit bien mérité à @DeFi_Made_Here pour être vraiment ce cœur de Fluid.

DMH 🦇🔊🌊26 juil., 20:33
Lorsque j'ai d'abord lu le livre blanc de @0xfluid, j'ai immédiatement réalisé que je regardais le projet le plus avancé et innovant que j'aie jamais vu. Et j'ai su que je voulais en faire partie.
Après quelques hésitations, j'ai contacté @smykjain et partagé mes réflexions.
Il n'y avait pas de rôle défini pour moi à l'époque, et je ne savais pas moi-même ce que je voulais exactement faire. Mais je lui ai dit que je voulais être le @ChainLinkGod de Fluid. Bien que mes responsabilités réelles se soient révélées assez différentes, je pense que cette déclaration a aidé l'équipe à voir ma conviction, et à partir de ce moment-là, nous avons commencé à construire ensemble.
Après un certain temps, nous avons lancé Fluid, et 16 mois plus tard, nous sommes à 2,8 milliards de dollars en TVL, à quelques semaines de notre lancement sur Solana, et de la création du DEX le plus avancé jamais existé.
Je ne sais pas exactement ce que l'avenir nous réserve, mais ce que je crois, c'est que Fluid est sur une voie claire pour devenir l'infrastructure DeFi fondamentale et le foyer de la finance on-chain. Et ce n'est que le début.

9,08K
surtout avec tout le discours sur les CMO dans la crypto - je veux vraiment dire à quel point il est difficile de trouver les bonnes personnes pour être les @ChainLinkGod de votre protocole.
on dirait que pour @pendle_fi c'est @crypto_linn
un crédit bien mérité à @DeFi_Made_Here pour être vraiment ce cœur de la communauté Fluid.

DMH 🦇🔊🌊26 juil., 20:33
Lorsque j'ai d'abord lu le livre blanc de @0xfluid, j'ai immédiatement réalisé que je regardais le projet le plus avancé et innovant que j'aie jamais vu. Et j'ai su que je voulais en faire partie.
Après quelques hésitations, j'ai contacté @smykjain et partagé mes réflexions.
Il n'y avait pas de rôle défini pour moi à l'époque, et je ne savais pas moi-même ce que je voulais exactement faire. Mais je lui ai dit que je voulais être le @ChainLinkGod de Fluid. Bien que mes responsabilités réelles se soient révélées assez différentes, je pense que cette déclaration a aidé l'équipe à voir ma conviction, et à partir de ce moment-là, nous avons commencé à construire ensemble.
Après un certain temps, nous avons lancé Fluid, et 16 mois plus tard, nous sommes à 2,8 milliards de dollars en TVL, à quelques semaines de notre lancement sur Solana, et de la création du DEX le plus avancé jamais existé.
Je ne sais pas exactement ce que l'avenir nous réserve, mais ce que je crois, c'est que Fluid est sur une voie claire pour devenir l'infrastructure DeFi fondamentale et le foyer de la finance on-chain. Et ce n'est que le début.

7,21K
si vous voulez construire une idée, vous devez construire une communauté
si vous voulez construire une communauté, vous devez avoir une raison pour qu'ils restent.
si vous voulez trouver une raison pour qu'ils restent, venez collaborer avec nous @impossiblefi :)

Will.hl 威廉姆斯17 juil., 14:55
Chez @impossiblefi Impossible Finance, je crois que ce que fait IF est simple : servir de hub pour le flux de capital.
IF aide les projets à lever des fonds et aide les utilisateurs à gagner des rendements grâce à des opportunités d'investissement de premier ordre.
Remarque : Le capital ici n'est pas limité à l'argent — il inclut l'intelligence collective, la confiance sociale et l'alignement communautaire."
La clé pour passer d'une dynamique PVP (Joueur contre Joueur) à court terme à un écosystème PVE (Joueur contre Environnement) à long terme réside dans deux choses :
1. Sélectionner et nourrir des projets de haute qualité.
La capacité à sélectionner et à développer de bons projets dépend des capacités de recherche de notre équipe, de l'accès à des ressources efficaces, de l'intuition stratégique et de l'exécution opérationnelle.
2. Construire et maintenir une communauté de haute qualité.
Une communauté forte, en revanche, nécessite un engagement constant et une construction de confiance à long terme.
Permettre la croissance et le matchmaking entre les deux côtés est, à mon avis, la valeur fondamentale d'Impossible Finance.
Une communauté de haute qualité offre plus que du capital monétaire — elle fournit des retours précoces sur les produits, une sensibilisation organique et un marketing de bouche-à-oreille de haute qualité.
De même, de grands projets responsabilisent les contributeurs de la communauté et les détenteurs de tokens en générant du capital, de la visibilité et une innovation continue — tout cela conduisant finalement à une valeur tangible pour la société à travers de vrais produits.

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Calvin | Impossible is always BUIDLing a reposté
Chez @impossiblefi Impossible Finance, je crois que ce que fait IF est simple : servir de hub pour le flux de capital.
IF aide les projets à lever des fonds et aide les utilisateurs à gagner des rendements grâce à des opportunités d'investissement de premier ordre.
Remarque : Le capital ici n'est pas limité à l'argent — il inclut l'intelligence collective, la confiance sociale et l'alignement communautaire."
La clé pour passer d'une dynamique PVP (Joueur contre Joueur) à court terme à un écosystème PVE (Joueur contre Environnement) à long terme réside dans deux choses :
1. Sélectionner et nourrir des projets de haute qualité.
La capacité à sélectionner et à développer de bons projets dépend des capacités de recherche de notre équipe, de l'accès à des ressources efficaces, de l'intuition stratégique et de l'exécution opérationnelle.
2. Construire et maintenir une communauté de haute qualité.
Une communauté forte, en revanche, nécessite un engagement constant et une construction de confiance à long terme.
Permettre la croissance et le matchmaking entre les deux côtés est, à mon avis, la valeur fondamentale d'Impossible Finance.
Une communauté de haute qualité offre plus que du capital monétaire — elle fournit des retours précoces sur les produits, une sensibilisation organique et un marketing de bouche-à-oreille de haute qualité.
De même, de grands projets responsabilisent les contributeurs de la communauté et les détenteurs de tokens en générant du capital, de la visibilité et une innovation continue — tout cela conduisant finalement à une valeur tangible pour la société à travers de vrais produits.

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Calvin | Impossible is always BUIDLing a reposté
Les 3 meilleures performances fondamentales dans la finance on-chain depuis le début de l'année sont :
1. $SYRUP
2. $HYPE
3. $EUL
Aucun d'eux n'avait de cotations CEX viables aux prix les plus attractifs offerts aux investisseurs. HYPE et EUL manquent encore de cotations sur des échanges de niveau 1.
Je soutiendrais que la raison pour laquelle les échanges préfèrent lister des arnaques plutôt que des actifs de haute qualité qui suscitent la demande des fonds est que aucune de ces équipes n'était prête à céder 2,5 % à 10 % de leur offre pour être listées, et c'est la majorité de la façon dont les échanges gagnent de l'argent.
Il est également intéressant de noter qu'aucune de ces équipes n'a de propriété VC matérielle, et une forte propriété de fonds liquides. Cela entraîne moins de pression de vente potentielle et moins de mauvais conseils donnés aux équipes, leur permettant ainsi de se concentrer potentiellement sur la création de bonnes entreprises.
24,5K
Calvin | Impossible is always BUIDLing a reposté
Les volumes des bots de trading en baisse de -75% par rapport aux sommets.
Le volume de Pumpfun est en déclin constant depuis 2 mois, tombant en dessous de 100 millions de dollars ce week-end.
Encore -100K SOL sortis des bots de trading la semaine dernière.
Ça devient froid, messieurs.



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