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Tanawat | Tokenomist 🔎
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Rachats en 2025 : Token soutenu par les revenus
Dans les marchés traditionnels, les rachats sont un mécanisme standard - de grandes entreprises ont exécuté des dizaines de milliards en rachat d'actions pour restituer de la valeur aux actionnaires. La crypto connaît maintenant une tendance similaire : des protocoles utilisant des revenus réels pour racheter des tokens de la circulation.
Tous les rachats annoncés ne sont pas significatifs, mais quelques-uns se démarquent :

3,1K
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Selon Tokenomist, les principales déblocages de tokens uniques (plus de 5 millions de dollars) dans les 7 prochains jours incluent ZRO, KAITO et SOON. Des déblocages linéaires quotidiens majeurs (plus d'un million de dollars par jour) sont attendus pour SOL, WLD, TIA, DOGE, TAO, AVAX, SUI, DOT, IP, MORPHO, ETHFI, JTO, ENS et d'autres. La valeur totale des tokens à débloquer dépasse 411 millions de dollars.

38,54K
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Le PDG de Shopify, Tobi Lutke, explique la loi de Goodhart et pourquoi il n'aime pas les KPI ou les OKR
"La loi de Goodhart est réelle. Au moment où une métrique devient un objectif, elle n'est plus une métrique utile... Aucune métrique à elle seule n'est un heuristique complet pour une entreprise complexe. Il y a un million de tensions différentes dans une entreprise, et vous ne pouvez pas les maintenir toutes en harmonie en optimisant pour une seule chose."
Pour cette raison, Shopify n'utilise pas de KPI ou d'OKR. Mais comme l'explique Tobi, cela ne signifie pas qu'ils ne valorisent pas les données et les métriques.
"Nous sommes extrêmement informés par les données. Nous avons investi d'énormes sommes d'argent et de temps dans des systèmes qui nous donnent pratiquement tout à portée de main... Mais ce que Shopify essaie de faire, c'est de ne pas trop se concentrer sur ce qui est quantifiable."
Les gens adorent optimiser pour des choses hautement quantifiables parce qu'il y a une gratification immédiate à voir un chiffre augmenter. Mais Tobi pense que les aspects les plus importants d'un produit sont rarement quantifiables :
"Le chevauchement des choses les plus précieuses que vous pouvez faire avec un produit et des choses qui sont entièrement quantifiables est peut-être de 20 %. Ce qui laisse 80 % d'un espace de valeur non abordable par les personnes qui ne regardent que les choses quantifiables."
Il continue :
"Shopify est à l'aise avec des choses non quantifiables comme le goût, la qualité, la passion, l'amour, la haine... Le genre de satisfaction profonde qu'un artisan ressent lorsqu'il a bien fait son travail est en réalité un meilleur proxy si vous le permettez."
Ils ont ensuite des systèmes d'analytique robustes qui indiquent à l'entreprise si quelque chose ne va pas ou si un nouveau déploiement casse quelque chose.
"Nous le considérons comme un cockpit pour un pilote. Les décisions sont toujours prises par des pilotes, et nous pensons que cela conduit à de meilleurs résultats... Je pense qu'il doit y avoir plus d'acceptation dans les affaires des choses non quantifiables... Et ensuite, les métriques prennent une fonction de soutien."
Source vidéo : @lennysan (2025)
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Si le switch de frais de $ENA est activé, les détenteurs de $sENA pourraient voir une augmentation significative des rendements en fonction de la part des frais de protocole répartie avec $sUSDe et de l'évolution des revenus au fil du temps.
Le cas de base se situe au-dessus de 4 %. Si les revenus du protocole @ethena_labs doublent, les rendements passent à environ 8,54 %, et jusqu'à environ 12,81 % avec une répartition agressive des frais de 15 %.

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