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Tyler Tarsi
Directeur technique @OmniFDN. Maximaliste de la liberté, optimiste technologique. Ex-quant, Ex-Applied AI. @Harvard CS & Maths & Econ.
Ce ne sera pas la dernière acquisition d'une entreprise Cosmos par une avec un attrait TradFi.
Peut-être que c'est le chemin à suivre pour de nombreuses équipes crypto natives manquant de PMF ? Plutôt que de voir toute la technologie open source simplement copiée par Robinhood et autres.
Ajustement naturel :
- L'écosystème Cosmos a construit une infrastructure incroyable mais a du mal à se distribuer en dehors des utilisateurs crypto natifs.
- Les plateformes RWA avec de fortes relations TradFi comme Ondo ont un chemin plus clair vers le PMF et le positionnement réglementaire, mais ont besoin des capacités d'ingénierie que les équipes Cosmos ont développées.
Strangelove a construit des outils open source fantastiques et est exactement ce dont vous avez besoin pour faire évoluer un écosystème blockchain, et les relations institutionnelles d'Ondo fournissent la distribution qui manque à la technologie Cosmos.
Attendez-vous à plus de ces combinaisons à mesure que la clarté réglementaire augmente.
Des mouvements intelligents partout.

Ondo Finance14 juil., 21:30
Nous sommes ravis d'annoncer qu'Ondo Finance a acquis @strangelovelabs pour accélérer le développement de notre plateforme RWA full-stack.
Cette acquisition élargit considérablement les capacités d'ingénierie et de produit d'Ondo pour développer une infrastructure permettant d'apporter des RWAs sur la blockchain, à grande échelle.
Strangelove apporte une expérience dans le développement d'infrastructures de qualité production à travers plusieurs écosystèmes blockchain.
Son équipe a contribué à des technologies fondamentales, allant des protocoles d'interopérabilité et des frameworks SDK aux déploiements de chaînes personnalisées.
Dans le cadre de l'acquisition, Jack Zampolin (@jackzampolin), ancien PDG de Strangelove, rejoindra Ondo Finance en tant que Vice-Président Produit.
Avec cette acquisition, Ondo renforce sa position en tant que seule plateforme d'actifs tokenisés full-stack avec des capacités d'émission d'actifs omnichain, de conception de protocoles et de développement blockchain.
Lisez l'annonce complète ici :

12,63K
La plus grande caractéristique de l'économie américaine est la récompense pour la prise de risque.
L'accord Windsurf de Google (et celui de Scale de Meta) nous donne encore un autre exemple classique de l'intervention du gouvernement fédéral dans des systèmes complexes sans comprendre les effets d'ordre supérieur.
Les acquihires sont essentiels à l'écosystème des startups - de nombreuses startups qui développent une excellente technologie sans un modèle économique correspondant pourraient tout de même sortir - fournissant de la liquidité à tous les premiers employés. Et dans une large mesure, ces garanties ont rendu l'emploi dans les startups une option viable.
Mais ce mécanisme est maintenant en train de se briser - plutôt qu'une acquisition standard, ils recrutent sélectivement des talents + des frais de licence pour éviter un examen réglementaire. Google obtient les personnes et la propriété intellectuelle à prix réduit tout en laissant derrière lui une coquille vide d'entreprise.
Oui, il y a environ 100 millions de dollars réservés pour les employés restants -- dans ce cas. Mais c'est un précédent dangereux qui réduit les garanties qui ont rendu l'emploi dans les startups une option viable pour des personnes intelligentes et motivées.
C'est la conception des mécanismes jusqu'au bout.

Dave Pack14 juil., 04:51
Il y a quelques semaines, j'étais ravi pour un ami chez @windsurf_ai lorsque l'acquisition par @OpenAI a été annoncée. J'ai plaisanté dans notre groupe de discussion en disant qu'il allait devoir payer la prochaine sortie entre garçons.
Maintenant, avec l'acquisition par Google, la nouvelle est dévastatrice.
Voici ce que j'ai rassemblé :
- Les 30 meilleurs ingénieurs en IA + la direction vont chez Google.
- Les employés existants ne reçoivent rien.
- Même les premiers membres de l'équipe avec une participation significative ne reçoivent apparemment que des cacahuètes. Plusieurs m'ont envoyé des messages privés en demandant à rester anonymes.
- L'entreprise a encore un énorme solde de trésorerie, mais elle est dévastée. Les employés en sont maintenant propriétaires ! Ils devraient être si reconnaissants !
Les premiers employés de startups sont les héros de cette industrie. Pas les fondateurs. Pas les VC. Ce sont les personnes qui prennent de vrais risques : quitter des emplois stables, accepter des salaires plus bas, acheter le rêve que l'équité pourrait un jour signifier quelque chose.
Ils travaillent plus d'heures. Ils prennent plus de stress. Et oui, ils s'inscrivent pour la possibilité d'un gros gain.
Quand ce gros gain se produit réellement — et que des gens sont exclus ? Cela brise la confiance dans tout le système.
Une sortie à plus de 3 milliards de dollars est le scénario de rêve. C'est quand tout se passe bien. C'est le top 0,1 % des startups dont vous rêvez en tant qu'employé en début de carrière. Ce n'est pas juste de l'argent pour acheter une maison, c'est de l'argent pour être à l'abri pour la vie. Si c'est ce qui se passe quand tout va bien, je ne peux pas imaginer ce que cela fera à l'industrie.
Appeler cela un "acquihire" pour éviter un examen réglementaire tout en lésant votre équipe n'est que de la cupidité déguisée en conformité.
En tant que fondateur, cela va nous faire mal de manière dramatique. Le recrutement devenait déjà plus difficile. Après le ZIRP, l'écart salarial entre les startups et les grandes entreprises a diminué, cependant, les startups trop financées ont rendu les employés sceptiques quant à l'équité. J'entends de plus en plus d'employés précoces négocier moins d'équité en faveur de l'argent et j'ai moi-même vécu cela. Ils pensent que c'est juste un joli bonus si les choses fonctionnent et ont été conditionnés à penser que cela vaut 0.
Je ne sais pas quelle est la solution ici, mais il y a beaucoup d'argent à jouer avec une sortie à 3 milliards de dollars. Même un pont de 250 000 à 500 000 dollars pour chaque employé ferait une énorme différence. Il y a suffisamment d'argent pour faire cela, et plus encore.
Si vous êtes un fondateur ou un VC : c'est votre signal d'alarme. Si cela devient la norme, les startups seront peuplées de mercenaires — pas de missionnaires. L'équité ne signifiera rien. Le modèle se brise. Arrêtez d'être un penseur à court terme et de tirer chaque dernier dollar de cet accord.
Fondateurs : protégez vos équipes.
VCs : faites bien par les personnes qui ont rendu votre retour possible.
Si c'est ce qui se passe quand tout va bien… pourquoi quelqu'un rejoindrait-il encore votre startup ? J'ai vu d'excellents fils de discussion à ce sujet de @balajis @jordihays @haridigresses.
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À la recherche d'un partenaire de gym
Exigences :
- Basé à NYC, prêt à se rendre à Flatiron/USQ quelques fois par semaine (potentiellement négociable)
- Flexible sur l'heure de la journée mais de préférence quand c'est moins bondé
- Très compétitif (prêt pour une compétition amicale)
- Adhésion à Equinox
J'ai toujours aimé m'entraîner avec quelqu'un d'autre et nous tenir mutuellement responsables, mais je ne l'ai pas fait depuis des années. Des intéressés ?
1,06K
J'ai oublié à quel point l'IA est bonne. Voici une maquette :

Tyler Tarsi15 juil., 01:52
Opinion tranchée :
Je veux un iPhone en forme de carré.
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Les plates-formes grand public n’ont aucune incitation à livrer des serveurs MCP
Pourquoi Twitter ou Telegram laisseraient-ils Claude lire vos DM et répondre à partir de votre base de connaissances ?
Capture de l’utilisateur > valeur de l’écosystème
Le déverrouillage est constitué d’agents qui exploitent des ordinateurs de bureau et n’ont pas besoin de demander l’autorisation
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