J'ajoute un terrain de sport de 70 x 30' + une dalle en béton pour un abri dans mon jardin cette semaine. Le terrain comprendra du pickleball et un demi-terrain de basket. Voici le détail des coûts : - Ciment (2 244 sqft) : 14 586 $. 6,50 $/pied - Clôture en maillon de chaîne : 4 800 $ - Dalles de court sur mesure de Chine : 4 400 $ - Panier : 3 000 $ - Éclairage : 500 $ - Électrique : 500 $ - Abri 8x18' : 7 200 $ Au total, le terrain de sport coûtera environ 28k $, avec moi agissant en tant qu'entrepreneur général. Si j'avais engagé une entreprise pour faire tout cela pour moi, cela aurait coûté environ 50k $, plus ou moins. J'espère que cela créera des souvenirs pour les années à venir ! Le club de pickleball intérieur est le prochain projet. :) Une chose à la fois.

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Je serai à Vegas plus tard cette semaine et j'aimerais filmer une vidéo dans l'un de ces domaines. Si quelqu'un connaît quelqu'un là-bas qui possède l'une de ces entreprises, j'aimerais établir un contact. J'aimerais également faire une interview à distance avec des propriétaires d'entreprises dans ces domaines, dans n'importe quel marché !

Je n'ai pas pu dormir la nuit dernière. Alors je me suis levé à 4 heures du matin, le cerveau en ébullition, et j'ai ouvert le nouveau ChatGPT Agent. Et ce qui s'est passé ensuite a un peu cassé mon cerveau. Je lui ai donné 6 tâches distinctes. Des tâches réelles, génératrices de revenus. Des choses qui prendraient normalement toute la journée, ou nécessiteraient une équipe complète d'assistants virtuels, de chercheurs et de rédacteurs pour être réalisées. Et ChatGPT les a toutes faites… en même temps. Il fonctionnait dans six onglets comme un centre de commandement pendant que je faisais les cent pas dans ma cuisine sombre, me demandant à quoi va ressembler la prochaine décennie d'entrepreneuriat. Me demandant combien de nouvelles entreprises je vais lancer maintenant haha. Un agent était en train de scruter les sites web de dentistes à Austin, écrivant des e-mails froids hyper-personnalisés basés sur leurs hobbies, diplômes et endroits préférés pour faire du paddle. Un autre s'est connecté à mon calendrier, a recherché mes prochaines réunions et a rédigé des documents de briefing complets - points de discussion et tout - avant même que je termine ma première boisson énergisante. L'un d'eux a fait une analyse approfondie des concurrents pour l'une de mes marques e-commerce. Un autre a rédigé un pitch deck pour une idée d'entreprise que j'ai eu sur le moment. Un autre a parcouru des milliers d'avis Amazon et a réalisé un graphique circulaire des principales plaintes, puis a transformé ces plaintes en une fiche technique produit. Je n'ai pas constitué d'équipe. Je n'ai pas engagé d'assistant. Je ne me suis même pas connecté à mon e-mail. Je l'ai juste invité une fois et l'ai laissé travailler. Une partie a buggé. Et puis elle s'est corrigée toute seule. Et pour la première fois depuis longtemps, j'ai senti le sol se dérober sous mes pieds. Pas juste en théorie, pas dans un style d'essai - mais dans un "oh mon dieu, ça change tout". Alors j'ai filmé tout ça pendant que je travaillais (vidéo ci-dessous). Chaque agent, chaque tâche, chaque bug, chaque percée. Et je vais vous montrer les 6 choses exactes que je lui ai fait faire - et comment vous pouvez les utiliser cette semaine pour remplacer des rôles entiers dans votre entreprise, automatiser le travail de base et rester cinq étapes en avance sur tous ceux qui utilisent encore ChatGPT comme un moteur de recherche. Profitez-en!

Il y a un an, mon podcast sur les niches d'affaires obtenait 19 000 téléchargements par mois. Cela a commencé comme une expérience de 10 épisodes. Le mois dernier, c'était environ 600 000. Ce mois-ci, ce sera environ 1,2 million. Et le meilleur dans tout ça, c'est que ça ne ressemble pas du tout à du travail. Il suffit de continuer à publier et des choses magiques se produiront.

J'ai rencontré quelques fondateurs intelligents avec un tout nouveau SaaS IA. Ils levaient un tour de financement de 300k $ à une valorisation de 3 millions $. Seulement 1k $ de MRR mais tout nouveau et avec une excellente traction. Valorisation juste. Ils ont levé le tour TRÈS rapidement et ont choisi de tripler la valorisation en conséquence. Investiriez-vous encore ?

⁦@mhp_guy⁩ va y avoir environ 100 entreprises de défrichage lancées ce week-end haha

Ce gars a financé une machine à 90 000 $ qu'il n'avait jamais utilisée pour démarrer une entreprise qu'il n'avait jamais faite, dans un marché où il n'avait jamais travaillé. Maintenant, il est en bonne voie pour réaliser 1 million de dollars cette année avec des marges bénéficiaires nettes de 69 %. Voici exactement comment vous pouvez le copier. Tout a commencé quand il a acheté 5 acres de terrain, dont 4 étaient envahis par la végétation. Il a essayé d'engager quelqu'un pour le défricher, mais le prestataire le plus proche était à plus de 100 miles. Alors il a fait quelques recherches de mots-clés basiques - rien de fancy - et a appris que le service s'appelait "mulching forestier". Ce qu'il a découvert l'a choqué : des tonnes de personnes dans sa région cherchaient de l'aide pour défricher, mais il y avait presque aucun prestataire local. Il a vu le créneau et a agi rapidement. Il n'avait jamais démarré une entreprise de services à domicile auparavant. Il a financé un skid steer avec une tête de mulching pour 90 000 $. Pas d'expérience. Pas de contrats réservés. Juste de la conviction. Puis il a monté ensemble des séquences de démonstration de la chaîne YouTube de Bobcat et a lancé sa première annonce. Il a ciblé les codes postaux ruraux de l'Ohio, les propriétaires de 35 ans et plus avec des terrains, en utilisant Tractor Supply et des intérêts similaires comme filtres. Son coût d'annonce ? Juste 23 $ par prospect. Sa taille de contrat moyenne ? 3 100 $. Son taux de conclusion ? 85 %. Il était complet en quelques semaines. Pour établir la confiance et conclure plus de contrats, il a commencé à filmer chaque travail. Des avant-après simples, des prises de vue par drone de monuments locaux, et des accélérés de la machine en action. Il ne se souciait pas des vues, il voulait juste que les prospects voient ce que la machine pouvait faire et sachent qu'il était local. Maintenant, 80 % de ses clients disent qu'ils ont regardé sa chaîne YouTube avant de réserver. La chaîne n'est pas juste du contenu, c'est une preuve. Ce n'est pas une entreprise de contenu. C'est un service local haut de gamme et coûteux. Mais le contenu est son moteur de confiance. Et la confiance est ce qui convertit. Aujourd'hui, il gère deux machines. A des mois de travail réservés. Paie son équipement en un seul contrat. Et il prévoit déjà de passer à 10 unités ou plus. La plupart des gens ne savent même pas ce qu'est le mulching forestier. Ce qui est exactement pourquoi cela fonctionne si bien. Vous n'avez pas besoin d'une marque ou d'expérience, ni même de beaucoup d'argent. Vous devez juste repérer un marché défaillant et combler le vide avec quelque chose que les gens veulent déjà. Il réalise 1 million de dollars par an en défrichant des terrains avec une machine qu'il ne savait pas qu'elle existait il y a 18 mois. Et il a tout commencé avec un acompte de 5 000 $ et une vidéo YouTube empruntée.

C'est l'histoire la plus utahienne que vous entendrez cet été : J'ai filmé une vidéo sur le secteur de la location d'appareils électroménagers dans l'Utah le mois dernier. Il s'avère que c'est une entreprise très rentable et accessible. Puis le gars qui possède cette entreprise a accidentellement découvert sur FB Marketplace que LES DEUX vidéastes que j'ai utilisés, qui ne sont pas connectés d'aucune manière, sont maintenant en concurrence directe avec lui, à cause de tout ce qu'ils ont appris en filmant. hahahaha. L'Utah est vraiment le pays de l'entrepreneuriat copycat et j'adore ça.

Le secteur de la livraison de carburant est beaucoup plus rentable que je ne le pensais. J'ai interviewé le propriétaire de l'entreprise ci-dessous. Il facture 24 $/mois pour le privilège de faire livrer votre carburant, plus la marge sur le carburant. Tous ses clients dépensent plus de 5 000 $/an et deviennent accros au service et ne partent presque jamais. Mais le gros des bénéfices se trouve dans les bateaux. Tous vos clients dans une seule marina.