Mettre en place un SPV de 5 millions de dollars et les deux plus grands investisseurs (chacun 1 million de dollars) ont demandé à payer par chèque physique. Nous les connaissons, ce sont des gars de l'ancienne école, c'était une demande sincère. Devrais-je aller dans leurs bureaux et leur expliquer l'ACH ou même les aider à configurer la banque en ligne ?

Au cours des derniers jours, j'ai parlé à 3 fondateurs de SaaS dans l'industrie traditionnelle en phase de croissance. L'un d'eux réussit à tirer parti de l'IA, tandis que les deux autres sont en difficulté. Je suppose que c'est le ratio d'impact dans tout ce qui se passe ces jours-ci.

Je n'ai jamais reçu autant de messages de diplômés en informatique concernant des opportunités de stage. Des temps intéressants où les meilleurs talents techniques sont enthousiastes à l'idée de travailler dans le capital-risque 🤷🏼‍♀️

Je connais un fondateur d'IA dont le chef de cabinet imprime ses e-mails et les lui lit à voix haute 😻

Lors d'un dîner de VC cette semaine, tout le monde a dit qu'il investissait à un stade « précoce ». Pour un investisseur, cela signifiait un tour de financement « pré-seed » de 100 millions de dollars qu'il vient de clôturer. Cela peut sembler être un cas à part, mais en fait, personne à la table ne pouvait s'accorder sur une définition / des critères. Confus pour tout le monde, mais surtout pour les fondateurs 😞

Le rôle de Chef de Cabinet dans les startups technologiques est de retour ! Je connais une douzaine d'entreprises en phase de démarrage qui recrutent pour ce poste mystérieux (assistant glorifié au conseiller stratégique). Aimez-le ou détestez-le, le poste est de retour, alors que pensez-vous que cela signifie plus largement pour la technologie ?

Cette semaine, j'ai décliné une rencontre avec une entreprise native de l'IA en phase de pré-amorçage, qui lève 2,5 millions de dollars pour 18 mois. L'équipe avait l'air formidable, j'aime le secteur dans lequel ils évoluent, mais il est difficile de justifier ce genre de dépenses de nos jours.

Je vois beaucoup d'offres de pré-amorçage en ce moment évaluées à 10 millions de dollars qui ne se concrétisent pas. Une solution simple à cela. Baissez le prix.

J'adore quand les investisseurs de la Série A parlent d'être les premiers investisseurs, les premiers croyants, les premiers soutiens des fondateurs. La réalité, c'est qu'ils ressemblent plutôt à des cinquièmes soutiens de nos jours. Deux podcasts récents que j'ai écoutés avec des VCs emblématiques m'ont fait réfléchir à cela.

Devine combien d'analystes chez Goldman ont postulé pour travailler dans notre fonds ? Ils savent que c'est une réduction de salaire et de prestige, et pourtant je pourrais remplir tous les fonds de capital-risque à NYC juste avec notre vivier de candidats 🤷🏼‍♀️