在本週的一個風投晚宴上，每個人都說他們投資於「早期階段」。對於一位投資者來說，這意味著他剛剛完成的一輪1億美元的「前種子」融資。這看起來可能是一個異類，但事實上，桌子上的每個人都無法就定義/標準達成一致。對每個人來說都很困惑，但對創始人來說尤其如此😞

科技初創公司的幕僚長職位回來了！我知道有十幾家早期階段的公司正在招聘這個神秘的職位（升級版的戰略顧問助理）。無論你喜歡還是討厭，這份工作回來了，那麼你認為這對科技行業的更廣泛意義是什麼？

這週我放棄了與一家正在籌集250萬美元的Pre-Seed、預啟動的AI原生公司的會議，這筆資金將用於18個月。團隊看起來很棒，我喜歡他們所處的領域，但在這種情況下，很難為這樣的燒錢方式辯護。

我現在看到很多前期投資的交易，價格在1000萬美元，但卻沒有成交。這個問題的簡單解決方案就是降低價格。

我喜歡當 A 輪投資者談論自己是創始人的第一位投資者、第一位信徒、第一位支持者的時候。事實上，他們現在更像是第五位支持者。最近我聽了兩個與知名風險投資家的播客，讓我對此有所思考。

猜猜高盛有多少分析師申請來我們的基金工作？他們知道這是薪水和聲望的下降，但我可以僅用我們的候選人池來填補紐約市所有的風險投資基金 🤷🏼‍♀️

我們在六月完成了5筆交易，七月將進行3筆，但優質的交易流量幾乎已經停滯不前 🛑

每當我們決定放慢腳步，稍作休息時，卻總是事與願違。在六月，我們完成了5筆新交易（還有幾個SPV）。但現在我很認真…

想要建立韌性……發一條推文，激勵700多人告訴你你是個白痴。沒錯，這樣就可以了！💪🏼💪🏼💪🏼

這個週末我遇到了一位在2010年退出公司的人，他賺了2億美元並退休（大約30多歲）。15年後，他仍然退休，快樂地無所事事。這讓我感到困惑，與我對創始人的所有模式和信念相悖🤷🏼‍♀️