Charlie Munger a construit l'un des esprits les plus aiguisés dans le monde des affaires. Ses modèles mentaux sont les plus grands outils de réflexion que vous n'avez jamais appris. Voici comment il les a utilisés pour prendre de meilleures décisions, éviter des désastres et gagner des milliards. 🧵

Quels sont les modèles mentaux ? Ce sont des cadres pour comprendre comment le monde fonctionne, de la biologie à la psychologie en passant par l'économie. "Vous devez avoir les modèles et les organiser en un réseau dans votre tête." Plus vous en avez, mieux vous pensez.

Pourquoi les utiliser ? "Si vous n'intégrez pas la sagesse élémentaire du monde dans votre système, vous traverserez la vie comme un homme à une jambe dans un concours de coups de pied au derrière." La plupart des erreurs proviennent d'une mauvaise réflexion, pas de mauvaises données. Les modèles mentaux seront votre protection.

1/ Inversion Ne demandez pas : « Comment réussir ? » Demandez : « Comment éviter l'échec ? » « Tout ce que je veux savoir, c'est où je vais mourir, pour ne jamais y aller. » Éviter la stupidité est souvent le meilleur choix.

2/ Coût d'opportunité Chaque décision a un coût caché – la meilleure alternative à laquelle vous avez renoncé. "Les personnes intelligentes font des calculs de coût d'opportunité chaque jour." Si vous ne pesez pas les alternatives, vous ne décidez pas. Vous devinez.

3/ Pensée de second ordre Premier ordre : Que se passe-t-il maintenant ? Deuxième ordre : Que se passe-t-il ensuite ? "Comprendre les conséquences n'est pas facile. Quiconque le trouve facile est stupide." Demandez toujours : "Et ensuite, quoi ?"

4/ Cercle de Compétence Sachez ce que vous savez et restez dans ce domaine. "Ce n'est pas une compétence si vous ne connaissez pas ses limites." La plupart des risques proviennent d'actions en dehors de votre cercle.

5/ Marge de sécurité Emprunté à l'ingénierie, Munger l'a appliqué à la vie et à l'investissement. "Cela signifie toujours construire un pont 30 % plus solide que le poids que vous pensez qu'il devra supporter." Survie > optimisation.

6/ Incitations "Ne pensez jamais, au grand jamais, à autre chose quand vous devriez penser au pouvoir des incitations." Les gens ne font pas ce qui est logique. Ils font ce pour quoi ils sont récompensés. Concevez des systèmes en gardant cela à l'esprit.

7/ Monsieur Marché Imaginez le marché comme un partenaire maniaque, excité un jour, déprimé le lendemain. "Le marché est là pour vous servir, pas pour vous guider." Utilisez ses émotions à votre avantage. Ne suivez pas ses sautes d'humeur.

8/ Pensée Probabiliste La vie est pleine d'incertitudes. Entraînez votre esprit à penser en probabilités. "Vous recherchez des probabilités, pas des certitudes." Basez vos décisions sur la valeur attendue, pas sur les émotions.

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