Topik trending
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Gokul Rajaram
@MarathonMP
Berbicara dengan Head of Product di sebuah perusahaan besar (30+ PM). Mereka secara aktif mengirimkan kode dan harapan mereka adalah semua PM di tim mereka melakukan ini.
Rekomendasi mereka untuk 3 hal pertama yang harus dimiliki PM dan desainer (dan pemasaran!) dari ujung ke ujung:
1. Situs web yang menghadap publik
2. Pengalaman dukungan
3. Alur orientasi / pertumbuhan
33
MULTI JOBBING
Alat AI telah membuat insinyur (dan peran lainnya) jauh lebih produktif sehingga saya berharap untuk melihat gelombang pasang orang yang memegang dua (atau lebih) pekerjaan jarak jauh penuh waktu secara paralel, pemberi kerja tidak lebih bijaksana. Sudah mendengar beberapa anekdot pertama dari orang-orang yang melakukan ini.
Yang diberitahunya adalah seseorang yang tidak memperbarui LinkedIn mereka beberapa bulan setelah meninggalkan pekerjaan terakhir mereka :)
PS menjadi karyawan W2 penuh waktu di beberapa perusahaan adalah ilegal di AS.
163
KECANDUAN KATA R
@ElenaVerna yang selalu menginspirasi menulis artikel bagus berjudul "Kecanduan pendapatan membunuh perusahaan".
Dia berkata: "Jika pendapatan adalah Bintang Utara Anda, perusahaan Anda ditakdirkan untuk mati."
Saya sangat setuju. Di era AI, fokus pada pendapatan telah meningkat sampai-sampai hampir lucu. Pendiri melemparkan kata "ARR" seperti mantra ajaib yang akan menyembuhkan segalanya - tetapi berkali-kali, itu bukan pendapatan berulang tahunan - terkadang tingkat lari tahunan, terkadang nilai merchandising kotor, dan terkadang hanya nomor palsu / buatan (seperti yang telah keluar dengan beberapa perusahaan AI berprofil tinggi prpfile).
Yang terpenting, fokus pada pendapatan menghilangkan fokus dari hal yang penting: membangun produk luar biasa yang menyenangkan pelanggan.
Saya menulis artikel berjudul "The R Word" hampir satu dekade yang lalu, yang membuat poin yang sangat mirip dengan artikel Elena. Dikatakan: "seorang CEO yang membingkai tujuan, kinerja, atau kemenangan berdasarkan pendapatan daripada pelanggan, produk, atau tujuan, menetapkan nada yang salah. Ini menyebabkan semua orang terlalu banyak berpikir tentang pendapatan, yang mengalihkan fokus dari melakukan hal-hal yang penting, hal-hal yang mengarah pada pendapatan."
Para pendiri, kejar pendapatan sebagai Metrik Bintang Utara Anda dengan risiko Anda sendiri.
394
Teratas
Peringkat
Favorit
