MULTI JOBBING Gli strumenti AI hanno reso gli ingegneri (e altri ruoli) molto più produttivi, tanto che mi aspetto di vedere un'ondata di persone che tengono due (o più) lavori a tempo pieno da remoto in parallelo, senza che i datori di lavoro ne siano a conoscenza. Già sento i primi aneddoti di persone che lo fanno. Il segnale è qualcuno che non aggiorna il proprio LinkedIn mesi dopo aver lasciato l'ultimo lavoro :) PS essere un dipendente W2 a tempo pieno in più aziende è illegale negli Stati Uniti.

ADDICTION TO THE R WORD L'ispiratrice @ElenaVerna ha scritto un ottimo articolo intitolato "L'ossessione per il fatturato uccide le aziende". Dice: "Se il fatturato è la tua Stella Polare, la tua azienda è destinata a morire." Sono fermamente d'accordo. Nell'era dell'AI, l'attenzione sul fatturato si è intensificata a tal punto che è quasi comico. I fondatori usano la parola "ARR" come un incantesimo magico che curerà tutto - ma molte volte, non è realmente fatturato ricorrente annuale - a volte è semplicemente il tasso di run annuale, a volte il valore lordo della merce, e a volte solo un numero falso / inventato (come è emerso con diverse aziende AI di alto profilo). Soprattutto, l'attenzione sul fatturato distoglie l'attenzione da ciò che conta: costruire prodotti straordinari che deliziano i clienti. Ho scritto un articolo chiamato "La parola R" quasi un decennio fa, che fa un punto molto simile a quello dell'articolo di Elena. Dice: "un CEO che inquadra obiettivi, performance o vittorie basandosi sul fatturato piuttosto che sui clienti, sui prodotti o sullo scopo, stabilisce il tono sbagliato. Porta tutti a pensare troppo al fatturato, il che distoglie l'attenzione dal fare le cose che contano, le cose che portano al fatturato." Fondatori, inseguite il fatturato come vostra metrica Stella Polare a vostro rischio e pericolo.

CORRENDO IL MARATONA Ero un piccolo angel check in una società quasi un decennio fa, dove una società multi-stadio ha guidato il round. Era un round molto interessante e ho dovuto lavorare sodo per convincere il fondatore che potevo essere utile. L'azienda ha avuto problemi e il lead li ha essenzialmente abbandonati. Solo alcuni investitori più piccoli sono rimasti con loro. Ho ricevuto questo messaggio oggi che ha reso la mia giornata: "Sei davvero uno dei migliori check che abbiamo ricevuto." Fondatori: tutti vogliono essere presenti nei momenti buoni; assicuratevi di avere investitori e persone intorno a voi che abbiano la resistenza per correre la maratona con voi e che saranno lì per voi quando i tempi inevitabilmente andranno male.