Per non parlare del fatto che alcune delle migliori aziende che ho visto sono state fondate da imprenditori che hanno sentito dire "no" decine di volte.

La dura verità è che il compito di un VC è generare ritorni per i propri investitori. Ecco tutto. Non i tuoi sentimenti. E a volte, questo significa rinunciare a idee o persone 'fantastiche'.

Tutti stanno cercando la prossima grande novità. Ma lasciami dirti un segreto. Ciò che conta è risolvere un problema reale, per persone reali, in un modo che funzioni.

Smetti di preoccuparti così tanto che la tua vita segua una linea retta. Gli imprenditori più felici e di maggior successo che conosco fanno ciò che fanno perché hanno seguito una passione, non perché hanno un piano. Quindi... trova qualcosa che susciti il tuo interesse. Seguilo, qualunque cosa sia... Non avere paura di prendere un sentiero solo perché non riesci a vedere la fine.

La priorizzazione è un superpotere. La maggior parte delle startup fallisce per aver fatto troppo, non per aver fatto troppo poco.

La skill più potente nel business è convincere le persone a credere in qualcosa che ancora non esiste.

L'esecuzione è ciò che separa la visione dalla delusione.

Sbagliare è costoso. Ma sbagliare e non ammetterlo è ancora più costoso. Impara la differenza.

Il fatto è che ho sempre creduto che le cose avrebbero avuto successo. Anche quando tutti gli altri dicevano che le mie idee erano ridicole. Anche quando eravamo quasi senza soldi. Anche quando i metrici erano tutti sottosopra. Ho sempre fiducia che troverò una soluzione. Che le cose andranno per il meglio.

La guida in montagna mi ha insegnato tutto ciò che avevo bisogno di sapere per fondare aziende. Piani per il peggio, speri per il meglio e mantieni tutti in vita abbastanza a lungo da raggiungere la vetta.