Intervista fantastica. L'istruzione ha bisogno di una completa revisione e tifo per Alpha School.

In passato, molte aziende di software verticale erano avviate da esperti del settore che aggiungevano capacità tecniche in un secondo momento. Ora è il contrario. Le startup native dell'IA sono guidate da fondatori tecnici che assumono per contesto fin dall'inizio. L'IA offre differenziazione. Il contesto guida la difendibilità.

Uno dei modelli di business più antichi: Costruire un giardino recintato. Addebitare l'ingresso. Nell'economia della conoscenza, ciò che c'è dentro le mura = dati. Pensa a Bloomberg, Lexis-Nexis, Thomson-Reuters, ecc. Anche cose come FlightAware per i dati ADS-B. PitchBook per i dati del Modulo D, ecc. Questo è un modello ancora migliore nell'era dell'IA. Trova dati. Costruisci un giardino recintato attorno ad esso. Ora, invece di addebitare solo l'accesso al giardino, addebita per l'"output" di ciò che l'umano che paga quella quota di abbonamento stava per creare. Se sei un imprenditore: trova una fonte di dati oscura, digitalizzala / normalizzala / perfezionala e avvolgila con un LLM.

Le banche dovrebbero poter addebitare per l'accesso ai tuoi dati? Le foto che hai scattato con il tuo iPhone sono tue. Dovrebbe Apple poter addebitarti (o a Instagram) per consentire a Instagram di accedervi, con il tuo permesso? Questi non sono dati delle banche. Sono i TUOI dati. H/t: @dhaber

🚨 Nuova tesi di @a16z: AI x commercio L'AI cambierà il modo in cui facciamo acquisti - da dove troviamo i prodotti a come li valutiamo, quando compriamo e molto altro. Quali tipi di acquisti saranno sconvolti e dove esistono opportunità nell'era dell'AI? Di più da me + @arampell 👇

Se vogliamo che la libertà rimanga il sistema operativo dominante nel mondo, dobbiamo finanziarlo come se le nostre vite dipendessero da questo. I programmi e i framework governativi (come l'ESG) non possono risolvere problemi che riguardano davvero la nostra capacità di costruire e competere. Il capitalismo può. Gli investitori hanno l'orientamento a lungo termine e l'appetito per il rischio necessari per ricostruire la nostra base industriale, rafforzare le nostre catene di approvvigionamento e scalare le tecnologie che contano. Ecco perché abbiamo bisogno di una nuova prospettiva: - Una volta eravamo leader in 60 delle 64 tecnologie critiche. Ora la Cina è leader in 57. - Ci affidiamo a regioni fragili o avversarie per materiali e produzione critici. - L'ESG non è sufficiente. Abbiamo bisogno di GCI. Abbiamo bisogno di capitale che giochi in attacco. - Il venture può guidare, ma i fondi pensione, le dotazioni e altri grandi pool di capitale devono seguire.

Jeff Bezos ha letteralmente abbandonato il principio vincente più sottovalutato

L'accesso ai dati autorizzato sembra essere sotto assedio. Se l'accesso ai dati diventa un sistema a circuito chiuso, cosa si rompe — e cosa si perde? Ho incontrato centinaia di startup B2B nel settore dell'IA. Ecco come penso che questo rimodelli il panorama e come i fondatori possono rispondere 👇

Sono entusiasta di condividere che abbiamo raccolto una serie B da 70 milioni di dollari, guidata da @a16z e @ICONIQCapital, portando il nostro finanziamento totale a oltre 100 milioni di dollari in meno di un anno. La contabilità è una categoria da 500 miliardi di dollari, eppure la maggior parte dei team finanziari utilizza ancora sistemi costruiti negli anni '90. @RilletHQ sta ricostruendo il nucleo finanziario delle aziende moderne. Abbiamo ricostruito la contabilità generale da zero per assemblare il primo ERP nativo dell'intelligenza artificiale, costruito per garantire velocità, flessibilità e automazione. Da quando siamo usciti dalla furtività ~12 mesi fa, siamo cresciuti alla velocità della luce. Ora potenziamo lo stack finanziario di aziende come @PostscriptIO, @windsurf, @DecagonAI, @bitwarden e molte altre in molti settori. Windsurf ha aumentato le entrate di 10 volte gestendo la finanza globale con solo due persone e Rillet. Postscript, con oltre 100 milioni di dollari in ARR e quattro entità, ora chiude i propri libri contabili in tre giorni. Questi sono i tipi di risultati a cui ci atteniamo. Abbiamo anche collaborato con alcune delle più grandi e migliori società di contabilità del paese, tra cui @Armanino_HQ, @wissllp e Attivo. L'intero settore ha implorato un cambiamento per decenni. Con Rillet, è qui. Questo round si è svolto molto rapidamente. La prima chiamata è avvenuta mentre stavo mangiando un panino al tonno a San Francisco (non l'ho finito). Tre giorni dopo, avevamo un term sheet firmato. È stato un riflesso dello slancio che stiamo vedendo sia nel prodotto che nel mercato. Da quando abbiamo annunciato la nostra Serie A poche settimane fa, abbiamo già raddoppiato il nostro ARR. Niente di tutto questo sarebbe possibile senza il nostro team di contabili e ingegneri. Qualche mese fa, continuavo a rispondere alle chiamate di supporto per aiutare i clienti. Oggi, i nostri team di implementazione, successo e prodotto stanno fornendo risultati con la stessa velocità e cura con cui siamo arrivati qui. Inizialmente avevamo prenotato un fuori sede per celebrare la Serie A. Nel classico stile della velocità Rillet, ora è una celebrazione A + B. È la prova di quanto velocemente le cose possano muoversi quando i clienti amano il prodotto e un promemoria di quanto questo team si sia guadagnato la possibilità di festeggiare insieme. Siamo fortunati ad accogliere @a16z e @ICONIQCapital a tavola. @arampell, @seema_amble, @mandrusko1 e @slpierre, @skstebbins portare chiarezza, urgenza e profonda convinzione sul futuro dell'intelligenza artificiale e della finanza. Siamo anche grati di avere il continuo supporto dei nostri primi partner @sequoia, @firstround @creandum che hanno creduto in noi fin dall'inizio ed entusiasti di lavorare con @oakhcft e @FogVentures. Al team Rillet, ancora una volta: grazie per aver costruito con cura, concentrazione e velocità. Ai nostri clienti: grazie per averci spinto, per averci dato fiducia e per aver contribuito a plasmare il prodotto. Siamo onorati di servirvi. Andiamo!

Promemoria tempestivo riguardo agli IPO: "Un prezzo senza una quantità non è un prezzo" Leggi il mio articolo con @skupor del 2020 (prossimo post)