Perché la futarchia è importante? Perché le aziende crypto in fase iniziale operano in un mondo dove la soggettività è prevalente, la proprietà è liberamente commerciabile e passare da zero a uno è il nome del gioco. I modelli di governance tradizionali spesso non sono all'altezza in questo contesto. @glxyresearch di @ZackPokorny_ spiega perché la futarchia offre una stella polare più chiara 🧵

Per i team: ▪️ Come coltivate una base di holder impegnati che non svenderanno i token al primo segno di turbolenza? ▪️ Come rimanere agili e prendere decisioni rapide e informate?

Per gli investitori: ▪️ Come si assegna un valore a un progetto in fase iniziale senza entrate o trazione degli utenti e con una proprietà liquida e liberamente commerciabile? Strumenti tradizionali come i DCF e i multipli di fatturato sono difficili da applicare. La valutazione diventa più simile a un investimento in venture, ancorata alla percezione e alla convinzione.

Questi non sono problemi nuovi. Ma nel crypto, la natura decentralizzata delle DAO consente soluzioni innovative. La Futarchy, un modello di governance basato sul mercato, offre: ▪️ Segnale economico per i costruttori ▪️ Ambiguità minimizzata nel sentimento dei detentori di token ▪️ Un cap table ponderato per convinzione

La Futarchia non elimina la soggettività. Si integra in essa, permettendo a chiunque di esprimere la propria convinzione in una proposta scambiando token DAO nei mercati di successo/fallimento. Questo trasforma la convinzione individuale in un segnale di mercato su cui il DAO può agire.

Aiuta le DAO a costruire una base di detentori definita da un'esposizione ponderata dalla convinzione, dove l'influenza si concentra tra coloro che hanno ripetutamente dimostrato convinzione nella direzione della DAO. Nel tempo, la proprietà fluisce verso i partecipanti più allineati.

La Futarchy non garantisce il successo. Nessun sistema di governance può farlo. Ma può dare alle DAO una possibilità di successo più forte rispetto a quanto offerto dalle alternative tradizionali.