la figura più sottovalutata in questo momento è un grande esperto di prodotto. quando parlo di esperto di prodotto non mi riferisco affatto a un product manager. forse penso che debba esserci una sorta di nuovo ruolo. non ho ancora un buon nome per questo, ma forse qualcosa come "pensatore di prodotto".. qualcuno con una comprensione intuitiva del prodotto così com'è, dove è debole, dove funziona bene, e come iterarlo verso qualcosa di ancora più affilato. in un certo senso, questa persona deve tenere in mente in modo coeso dove dovrebbe essere questo prodotto tra 2 anni e lavorare a ritroso da quello. lo dico perché quando costruire era difficile, l'ingegneria era il collo di bottiglia e la gerarchia di stato spesso lo rifletteva. costruire non è più difficile. il che significa che la variabilità nei risultati è cambiata quasi interamente in base al giudizio su cosa costruire, come sequenziarlo e come parlarne. e la storia conta tanto quanto il prodotto. internamente, organizza il team attorno a un modello condiviso del perché. esternamente, plasma il quadro interpretativo che gli utenti portano alla loro prima esperienza. non puoi adattare retroattivamente una narrativa a un prodotto e aspettarti che funzioni, deve essere portante fin dall'inizio. la versione più rara di questa persona si trova all'incrocio tra cultura e tecnologia profonda. qualcuno genuinamente bilingue. sanno cosa è tecnicamente possibile e conoscono quali correnti culturali sono reali rispetto a quelle effimere. quella combinazione è ciò che separa i prodotti che sembrano inevitabili da quelli che sembrano assemblati. prima che le persone rispondano dicendo che questa figura è sempre stata preziosa, lo so.. sto solo dicendo che ora potrebbero essere la persona *più importante* nella stanza. il loro valore si accumula come mai prima d'ora.