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AI ツールとワークフローを使用して社内の全員の生産性を高めることを仕事とする「AI オペレーション リード」を雇うべき理由。
「私は週に一度、彼女と一緒に座っています。何かを繰り返しするたびに、それをやることリストに入れます。次に、プロンプトとワークフローを構築して、私とチームの他の全員が可能な限り自動化できるようにします。
一日中仕事をしていて、消火活動をしているとしたら、自分が知っている方法でこれを行うのか、それともうまくいかないかもしれない新しい方法でやるのか、と感じます。AIオペレーションリーダーがいると、基本的にそれらのことを特定し、解決してもらうことができ、仕事をしている人が時間をかけずに解決することができます。そのため、それが起こる可能性がはるかに高くなります。」
— @danshipper

7月17日 22:41
Inside @Every:5つの製品、7桁の収益、100%AIで書かれたコードを持つAIネイティブのスタートアップ
わずか 15 人の従業員で、@Every は毎日の AI ニュースレターを発行し、AI 製品を出荷し、年間 100 万ドルのコンサルティング部門を運営していますが、エンジニアは実質的にコードを書く必要はありません。これはAIファースト企業の最も急進的な例であり、@danshipper(CEO)は、AIが私たちの生活や働き方をどのように変革しているかについて主導的な発言をするようになった多作の作家です。
この対談では、次のことについて説明します。
🔸 すべての企業が「AIオペレーションリード」を必要とする理由
🔸 非プログラマー向けの最も過小評価されているAIツール
🔸 ダンがAIが雇用を米国に戻すと考える理由
🔸 EveryのAIファーストワークフローの内部
🔸 Dan 氏のチームは、AI エージェント (Claude、Codex、"Friday"、"Charlie") を並行して使用し、各 AI を独自の強みを持つスペシャリストのように扱っています
🔸 ジェネラリストがAIファーストの世界で成功する理由:厳格な役職が曖昧になり、誰もがAIツールの「マネージャー」になる
🔸 CEOが模範を示すことから、社内のプロンプト共有セッションの開催、AIツールに関するチームのスキルアップまで、あらゆる企業をAIファーストにするためのダンのプレイブック
🔸 一層
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