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为什么你可能应该雇佣一位“AI运营负责人”，她的工作是利用AI工具和工作流程让你公司里的每个人更高效。
“我每周和她坐在一起，每次我在做一些重复的事情时，我们就把它放在待办事项列表中。然后她会构建提示和工作流程，以便我和团队中的其他人尽可能地实现自动化。
如果你整天都在工作，你在灭火，你会想，好的，我是要按照我知道的方式来做，还是要以一种可能不奏效的新方式来做？拥有一位AI运营负责人基本上可以让你识别这些问题，然后解决它，而不需要做这些工作的人花时间去处理。这使得事情发生的可能性大大增加。”
— @danshipper
7月17日 22:41
在 @Every 内部：这家 AI 原生初创公司拥有 5 款产品、七位数的收入，以及 100% AI 编写的代码
仅有 15 人的 @Every 每天发布一份 AI 新闻通讯，推出 AI 产品，并运营着一个年收入百万美元的咨询部门——而他们的工程师几乎不写代码。这是一个 AI 优先公司的最激进例子，而 @danshipper（首席执行官）是一位多产的作家，已成为 AI 如何改变我们生活和工作的主要声音。
在这次对话中，我们讨论了：
🔸 为什么每家公司都需要一个“AI 运营负责人”
🔸 对非程序员来说最被低估的 AI 工具
🔸 为什么 Dan 认为 AI 将使工作回流到美国
🔸 对 Every 的 AI 优先工作流程的内部观察
🔸 Dan 的团队如何并行使用一系列 AI 代理（Claude、Codex、“Friday”、“Charlie”），将每个 AI 视为具有独特优势的专家
🔸 为什么通才将在 AI 优先的世界中蓬勃发展，因为严格的职位名称模糊化，每个人都成为 AI 工具的“管理者”
🔸 Dan 的 AI 优先公司操作手册——从首席执行官树立榜样，到举办内部提示分享会，再到提升团队对 AI 工具的技能
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