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Peter discutiu sua visão sobre o que é ser um grande membro do conselho: entender profundamente o propósito do fundador e, em seguida, desafiá-lo a ir mais longe do que imaginava.
Curiosamente, acho que isso também faz parte do que é necessário para ser um ótimo companheiro de equipe, amigo ou cônjuge.
23 de jul., 23:30
Meu convidado no Uncapped esta semana foi @peterfenton, um dos investidores em estágio inicial mais bem-sucedidos de todos os tempos.
Conversamos sobre aplicar as ideias de evolução aos negócios, a prática do empreendimento e combinar seu trabalho com o que o motiva pessoalmente.
Ele é incrivelmente atraente e inspirador, espero que você goste disso tanto quanto eu.
(0:00) Introdução
(0:23) Darwinismo e Vale do Silício
(5:38) Vale do Silício vs em qualquer outro lugar
(12:09) Ecossistemas altamente adaptativos
(19:40) Quem vence com IA
(26:22) Aplicando o darwinismo ao empreendimento
(36:54) North Stars em empreendimento
(42:22) Abraçando coisas que não escalam
(49:51) A brincadeira de um jovem
(57:10) Metodologias de sourcing
(1:07:50) Convencendo os fundadores a escolherem você
(1:10:56) Não é um jogo em que o vencedor leva tudo
(1:13:35) Ser um ótimo membro do conselho
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