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“Um fundador não é feito quando você decide iniciar uma empresa ou levantar dinheiro. Um fundador é feito quando você recebe feedback e o interpreta corretamente,” diz @qasar, fundador e CEO da Applied Intuition, uma empresa de $15B na vanguarda do software de veículos e autonomia.
Neste episódio de In Depth, ele se junta a @brettberson para analisar o que realmente é necessário para construir uma empresa de sucesso em uma indústria complexa:
01:26 Duas características de fundadores que o Vale do Silício subestima
15:52 O momento em que você se torna um verdadeiro fundador
21:46 A fórmula testada em batalha de Qasar para startups
25:37 A percepção fundadora para a Applied
49:02 Por que ser econômico é um superpoder para startups
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