Feedback-ul care îți rănește ego-ul este adesea cel mai valoros. L-aș asculta toată ziua dacă aș putea.

Majoritatea protocoalelor petrec 6-12 luni doar pentru a convinge validatorii să se alăture rețelei lor. Completați formulare, creați hype, atingeți o evaluare de 1 miliard de dolari înainte de a putea testa dacă constructorii vor ceea ce construiți. Acesta este motivul pentru care echipele continuă să lanseze centralizat. Calea este întreruptă.

"Descentralizat" nu ar trebui să fie un avantaj competitiv pe care îl promovezi. Ar trebui să fie mize de masă. Am construit infrastructura pentru a face acest lucru posibil.

Primele echipe de produs câștigă. Tocmai de aceea acordăm prioritate codului în detrimentul cărților albe.

De la distanță = optimizați pentru abilități. În persoană = optimizați pentru eficiență. 30 de persoane, 6 continente în offsite-ul nostru. Jumătate dintre oamenii "nepoliticoși" de pe Slack sunt doar direcți. Cealaltă jumătate este de fapt înaltă.

"Project X este în parteneriat cu Project Y" = comunicat de presă "Acest fondator a sunat să spună că calitatea codului nostru i-a salvat 3 luni de depanare" = relație reală Industria cripto confundă anunțurile cu rezultatele. Constructorii adevărați știu diferența.

M-am gândit mai mult la drama din Soham și am ratat esența. Protocoalele de nivel 3 nu își pot permite dezvoltatori dedicați. Protocoalele mari au 1-2 persoane care se ocupă de miliarde în TVL. Problema nu sunt dezvoltatorii multi-protocol - induc în eroare oamenii cu privire la capacitatea ta.

Lucrul cu @AvailProject ne-a învățat ceva: chiar și constructorii de infrastructură au nevoie de infrastructură. Feedback-ul lor: "Nu trebuie să construiești atât de mult" a devenit cel mai bun pitch de vânzare al nostru. Suntem infra pentru infra.

Nu numești instalarea aerului condiționat acasă la bunicul tău o revoluție. De ce numim o revoluție aducerea TradFi pe șinele cripto? În orice caz, aș numi-o întârziată

Foarte încântat de asta