Особенно в стартапах, делать правильные вещи на 50% хорошо и быстро гораздо лучше, чем делать неправильные вещи идеально и медленно.

В последнее время я плохо справлялся с вопросами прозрачности, общественного доверия и согласованности с сообществом. Это моя вина. Нас настоятельно просили предоставить больше прозрачности в отношении нашего ожидаемого маховика (FW). Когда объем Believe резко возрос в мае, я даже не знал, что такое маховик. Честно говоря, мы просто не были готовы стать одной из ведущих платформ в этой области. Мне пришлось действовать быстро и окружить себя людьми, которые имели опыт запуска подобных механизмов в большом масштабе. Believe теперь работает с командой, которая широко признана лучшей в этой области для такого рода работы (мы намеренно не называем их здесь). Чтобы запустить маховик законным образом, требуется специфическая корпоративная структура. Создание этой структуры включает несколько предварительных условий, которые ускоряются насколько это возможно. Мы сейчас находимся на завершающем этапе процесса. Если бы я знал то, что знаю сейчас, откровенно говоря, мы бы подождали с запуском монеты, чтобы у нас был маховик с первого дня. Я знаю, что это был болезненно долгий опыт для нашего сообщества и что мы очень плохо общались. Я прошу прощения за это. Недостаток общения подорвал доверие, которое люди нам оказали. Это наша ответственность вернуть ваше доверие, и на это потребуется время. Как только наш маховик будет запущен, я верю, что он установит золотой стандарт для того, что ожидается от криптопроектов. Каждый проект с живой монетой должен иметь прикрепленный маховик — это очевидное будущее. Спасибо всем за ваши отзывы до сих пор. Мы все еще на очень ранней стадии.