Чим я займався, коли був директором з маркетингу та маркетологом поза криптовалютою: - стратегія «мікс каналів» - прогнози доходів - Маркетингові бюджети/PNL - ведення переговорів з постачальниками - наймання каналу збуту та/або креативних спеціалістів -Робота з продуктовою та/або логістичною командою (якщо вона фізична) Як CMO та маркетолог у криптовалюті? Опублікувати на х. – жартує Лол. Але у Web2 вся увага була зосереджена на доходах та прибутку. Це означає знати CACS, AOVS, LTV, нові продуктові лінії, планувальні пропозиції, найкращі ринки, витрати. Як для отримання нових клієнтів, так і для їх утримання. Ці збережені клієнти *можуть* стати спільнотою... Подумайте про програми лояльності і все таке. На відміну від криптовалюти, спільнота не завжди є першою у web2 (хоча зараз спостерігається невелике зрушення з ринками короткої форми та уваги, а також з тим, як нові dtc-компанії починають зі спільноти first). Я ніколи не будував «особистий бренд» за всю свою 5+ річну кар'єру у web2, тому що це не було величезним диференційним важелем для UA, як інші зусилля, на які я міг вкласти свій час. Я почав працювати повний робочий день у цій галузі лише 4 роки тому. У криптовалюті маркетинг орієнтований на спільноту, тому що більшість GTM тут засновані на наративі та переконаннях, а потім підтверджені фінансіалізацією. Це означає, що довіра важлива. Зараз ми вступаємо в новий етап, коли більшість знає, що важче витягти з ринків лише за допомогою наративу. Отже, це означає повернення до основ, додатків, речей, які люди хочуть використовувати. Мені приємно бачити, що регулювання заспокоює розробників, з'являється більше додатків, що спеціалізуються на криптовалюті, і зростає інтерес з боку роздрібної торгівлі (навіть через установи) в цілому. Відчувається як перемога для будівельників, користувачів і маркетологів, особливо тих, хто прийшов з web2. Крім того, якщо ви створюєте крипто-абстрактний споживчий додаток або торгуєте на крипторейках, давайте поговоримо. Це дві ставки, які я роблю цього року.