Caryn Seidman-Becker (@CLEARcaryn)… • 创建了一个成功的对冲基金，并受到投资亚马逊、苹果和Priceline的启发 • 然后以600万美元从破产中收购了CLEAR，并从头开始重建 • 将CLEAR设想为不仅仅是一个旅行工具，而是一个通用身份平台 • 重建软件，追踪旧硬件，并在奥兰多重新推出，五年没有薪水 • 自筹资金实现盈利 • 曾对一位持怀疑态度的风险投资者说：“因为我就是个彻底的动物”，当被问及为什么她能成为CEO时 • 开创了面部生物识别技术（NV）——比以前的方法快5倍 • 将CLEAR扩展到机场之外，进入体育场、医疗保健和数字身份领域 • 离开金融行业，因为她不想让她的墓碑上写着她只是挑选了好股票。 我喜欢这次对话——包括一些关于失去的非常诚实和真实的元素。我也认为Caryn是个彻底的动物，最好的那种。 时间戳 0:00 引言 0:54 CLEAR的愿景 2:58 华尔街的教训 4:38 CLEAR的旅程 7:53 收购故事 10:11 生物识别技术的力量 13:55 启动CLEAR 2.0 18:30 挑战与创新 21:41 公私合营伙伴关系 25:44 旅行的未来 37:03 行动与思考 41:10 商业模式与融资 47:03 公私合营伙伴关系与机场创新 52:05 自由现金流的重要性 55:20 生物识别与隐私问题 1:00:45 扩展商业视野 1:05:46 个人挑战与领导力 1:09:52 基因筛查与健康倡导 1:15:43 领导素质与公司建设 1:27:00 未来的创新与机会 1:30:58 最善良的事情