Caryn Seidman-Becker (@CLEARcaryn)… • 建立了一個成功的對沖基金，並受到投資於亞馬遜、蘋果和Priceline的啟發 • 然後以600萬美元從破產中收購了CLEAR，並從零開始重建它 • 將CLEAR視為不僅僅是一個旅行工具，而是一個通用身份平台 • 重建軟體，追尋舊硬體，並在奧蘭多重新啟動，五年內沒有薪水 • 自籌資金實現盈利 • 曾對一位懷疑的風投說過："因為我是一個完全的f*cking動物"，當被問到為什麼她能成為CEO時 • 開創了面部生物識別技術（NV）——比以前的方法快5倍 • 將CLEAR擴展到機場之外，進入體育場、醫療保健和數位身份領域 • 離開金融界，因為她不想讓她的墓碑上寫著她只是挑了好股票。 我喜歡這次對話——包括一些非常誠實和真實的關於失落的元素。我也認為Caryn是一個完全的f*cking動物，並且是最好的那種。 時間戳 0:00 介紹 0:54 CLEAR的願景 2:58 華爾街的教訓 4:38 CLEAR的旅程 7:53 收購故事 10:11 生物識別技術的力量 13:55 啟動CLEAR 2.0 18:30 挑戰與創新 21:41 公私合營夥伴關係 25:44 旅行的未來 37:03 行動與思考 41:10 商業模式與融資 47:03 公私合營夥伴關係與機場創新 52:05 自由現金流的重要性 55:20 生物識別技術與隱私問題 1:00:45 擴展商業視野 1:05:46 個人挑戰與領導力 1:09:52 基因篩查與健康倡導 1:15:43 領導素質與公司建設 1:27:00 未來的創新與機會 1:30:58 最善良的事情