OpenAI 的估值刚刚达到 5000 亿美元 🫠 它是如何构建产品的，这对产品管理的未来意味着什么？ 我与他们的诚信产品负责人 Jake Brill 坐下来讨论了一切： • GPT-5 的发布 • OpenAI 如何构建产品 • AI 时代 PM 角色的未来 • 将代理集成到产品中的未来需求 • 如何进入 OpenAI 这是一个非常特别的节目： 1. 我们在旧金山进行了面对面的访谈 2. 他从未做过播客 不要错过： YouTube： Spotify： Apple： 感谢我们的赞助商： 🏆 Jira 产品发现：可靠地构建正确的东西 - 🏆 AI PM 认证：使用代码 AAKASH550C7 享受 $550 优惠 - 🏆 PM 和工程师的 AI 评估课程：使用代码 ag-product-growth 享受 $1050 优惠 - 🏆 Maven：我的精选课程可享受 $100 优惠 - 以下是我最喜欢的要点： 1. PM 角色已经改变 PM 正在从规范撰写者转变为评估架构师。你现在定义 AI 产品应该实现的目标并衡量能力，而不仅仅是撰写功能需求。 2. 原型胜过文档 停止撰写冗长的 PRD。构建功能性 AI 演示，准确展示产品如何工作，加速反馈周期，消除团队之间的解释差距。 3. 每个 PM 都需要代理 如果你不构建以代理为先的产品，你就是在构建过时的东西。设计任务完成和异步工作流程，而不仅仅是问答交互。 4. 管理代理即将到来 PM 将很快管理人类和 AI 代理。学习提示工程，设定委派边界，并决定何时需要让人类保持参与。 5. 研究驱动产品战略 OpenAI 从 AI 突破开始，然后寻找应用。这种以研究为先的方式要求产品和研究团队从第一天起进行前所未有的合作。 6. 基础设施支持一切 身份系统、支付通道和安全措施决定了 AI 产品是否能到达用户或崩溃。在需要之前构建平台可靠性。 7. AI 流利度是基础 对 AI 产品和 API 的技术熟悉度现在是所有 PM 的基本要求。将这一基础与领域专业知识结合，以应对前所未有的问题。 8. 进入 OpenAI Jake 的路径：2 个月的密集面试准备，利用 Facebook 的人脉，并在正式认可之前开始非正式的信任与安全工作。推荐仍然是最重要的。