OpenAI 的估值剛剛達到 5000 億美元 🫠 它是如何構建產品的，這對產品管理的未來意味著什麼？ 我與他們的誠信產品負責人 Jake Brill 坐下來討論了一切： • GPT-5 的發布 • OpenAI 如何構建產品 • AI 時代 PM 角色的未來 • 將代理集成到產品中的未來需求 • 如何進入 OpenAI 這是一個非常特別的節目： 1. 我們在舊金山進行了面對面的訪談 2. 他從未做過播客 不要錯過： YouTube： Spotify： Apple： 感謝我們的贊助商： 🏆 Jira 產品發現：可靠地構建正確的東西 - 🏆 AI PM 認證：使用代碼 AAKASH550C7 享受 $550 優惠 - 🏆 PM 和工程師的 AI 評估課程：使用代碼 ag-product-growth 享受 $1050 優惠 - 🏆 Maven：我的精選課程可享受 $100 優惠 - 以下是我最喜歡的要點： 1. PM 角色已經改變 PM 正在從規範撰寫者轉變為評估架構師。你現在定義 AI 產品應該實現的目標並衡量能力，而不僅僅是撰寫功能需求。 2. 原型勝過文檔 停止撰寫冗長的 PRD。構建功能性 AI 演示，準確展示產品如何工作，加速反饋週期，消除團隊之間的解釋差距。 3. 每個 PM 都需要代理 如果你不構建以代理為先的產品，你就是在構建過時的東西。設計任務完成和異步工作流程，而不僅僅是問答交互。 4. 管理代理即將到來 PM 將很快管理人類和 AI 代理。學習提示工程，設定委派邊界，並決定何時需要讓人類保持參與。 5. 研究驅動產品戰略 OpenAI 從 AI 突破開始，然後尋找應用。這種以研究為先的方式要求產品和研究團隊從第一天起進行前所未有的合作。 6. 基礎設施支持一切 身份系統、支付通道和安全措施決定了 AI 產品是否能到達用戶或崩潰。在需要之前構建平台可靠性。 7. AI 流利度是基礎 對 AI 產品和 API 的技術熟悉度現在是所有 PM 的基本要求。將這一基礎與領域專業知識結合，以應對前所未有的問題。 8. 進入 OpenAI Jake 的路徑：2 個月的密集面試準備，利用 Facebook 的人脈，並在正式認可之前開始非正式的信任與安全工作。推薦仍然是最重要的。