據我所知，@AerodromeFi 可能是地球上唯一一個做得比單純回購更好的組織。 公共利益錢包回購並使用 AERO 來促進增長，但沒有人對它們有任何權利。 所以這就像是一種燒毀（每個人擁有更多的蛋糕），但它也讓資本得以運作。

上個時期，Aerodrome 產生了超過 230 萬美元的收入，而 $AERO 的排放量僅比 $AERO 的鎖定量多出 1%——在功能上維持流通供應的同時獲得收益。

這些錢包將會激烈競爭。對於大多數人來說，這不是一個簡單的遊戲。 許多本土的加密公司如果沒有策略，將會在這個領域被碾壓。 不過，他們必須做的一件事是：獲得最佳的交易執行。

大多數人沒有意識到，但 @AerodromeFi 是 $ETH 社區希望 Uniswap 能成為的一切： ☑️ 100% 的協議收入重新分配給投票者 ☑️ 團隊無解鎖，沒有內部人提取 ☑️ 定期的協議代幣回購 ☑️ 所有參與者之間的激勵一致 如果我們要建立一個更好的鏈上未來，就必須支持擁有正確理念的建設者。

鏈上交易、資本形成和支付即將達到一個點，那就是它們的產品優於鏈下替代品。一旦我們跨越那個門檻，事情將會迅速改變。

Optimism retro 的預算提案從 87m $OP ➡️ 20m $OP，這是因為 @labsGFX 的反對。 GFX Labs 一直在保護那個代幣持有者的雞舍。

我不會在即將到來的賽季中參加 @Optimism Grants Council 的選舉。因為我將會非常忙於 @VelodromeFi 和 @AerodromeFi。未來有很多重要的事情，我需要將所有精力都投入到那裡。 這讓我有點感傷。我在 Optimism 的工作——包括我為 GC 的成立所進行的遊說——對我的匿名生活來說是職業生涯的轉折點。這是我獲得公共聲音的地方，也是我在這個領域結識的一些最親密朋友的地方。 獎助金委員會努力工作，並在它所擁有的工具和目標上取得了成效，特別是在過去的賽季中。我將觀察基金會對獎助金委員會的處理，以決定未來是否會再次參選。 當然，我會繼續擔任代表，並密切關注相關事務。畢竟，讓 Optimism 獲勝是 Velodrome 的工作。

現在想像一下那些已經在產品還未做出任何成就或賺取任何收入之前，就已經在大幅膨脹的代幣估值上現金套現超過八位數的創業公司CEO。

不諷刺地說，我認為大多數的 alt-L1 將會變成 L2 @Celo 展示了這個計畫： – 將通脹從 2% 減半至 1% – 將區塊時間從 5 秒減少到 1 秒 – 消除了 30 萬行以上的舊代碼 – 完全整合進以太坊生態系統，這是加密界最大的開發者社群 – 碳排放減半（如果你在意的話） 這只是一個更好的模型

我甚至不打算再格式化或解釋這個，因為這感覺像是放棄了太多的最終遊戲，但 @VelodromeFi 建立了技術，能提供比橋接聚合器更好的跨鏈交換執行。 現在。實時。直接在交換頁面上。