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jack-anorak
Kleider machen Leute
einige Hintergründe: in gewisser Hinsicht hat veDAO (ein Unternehmen mit dem Ziel, so viel Solidly veToken wie möglich zu erhalten) viel von dem vorausgeahnt, worüber wir jetzt sprechen
eine wichtige Sache beim Aufbau eines Unternehmens rund um eine Schatzkammer ist, richtig zu denken, dass das, was man ansammelt, wertvoll ist.
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Soweit ich sehen kann, könnte @AerodromeFi die einzige Organisation auf dem Planeten sein, die etwas besser macht als nur Rückkäufe.
Öffentliche Wallets kaufen zurück und nutzen AERO, um das Wachstum zu unterstützen, aber niemand hat Anspruch auf sie.
Es ist also wie ein Burn (jeder besitzt mehr vom Kuchen), aber es bringt auch Kapital in Bewegung.
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Diese Wallets werden erbittert gegeneinander konkurrieren. Es ist für die meisten kein einfacher Spielzug.
Viele einheimische Krypto-Unternehmen, die diesen Bereich angreifen, werden überrollt, wenn sie keinen Ansatz haben.
Eine Sache, die sie alle tun müssen: die beste Handelsausführung erzielen.
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jack-anorak erneut gepostet
Die meisten realisieren nicht, aber @AerodromeFi ist alles, was sich die $ETH-Community gewünscht hätte, was Uniswap hätte sein können:
☑️ 100 % der Protokollgebühren werden an die Wähler zurückgeleitet
☑️ Keine Teamfreigaben, keine Ausbeutung von Insidern
☑️ Regelmäßige Rückkäufe von Protokoll-Token
☑️ Ausgerichtete Anreize für alle Teilnehmer
Wenn wir eine bessere Onchain-Zukunft aufbauen wollen, beginnt es damit, die Builder mit der richtigen Ethik zu unterstützen.
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Ich werde mich in dieser Saison nicht für den @Optimism Grants Council bewerben. Ich werde einfach zu beschäftigt mit @VelodromeFi und @AerodromeFi sein. Große Dinge stehen bevor, und ich muss all meine Energie dorthin lenken.
Es fühlt sich ein wenig sentimental an. Meine Arbeit mit Optimism – einschließlich meines Lobbyings für die Gründung des GC – war prägend für mein anonymes Leben. Dort habe ich meine öffentliche Stimme gefunden und einige meiner engsten Freunde in diesem Bereich getroffen.
Der Grant Council hat hart gearbeitet und war effektiv mit den Werkzeugen und Zielen, die ihm gegeben wurden, insbesondere in dieser vergangenen Saison. Ich werde die Behandlung des Grant Council durch die Stiftung in Zukunft beobachten, um zu sehen, ob ich mich in der Zukunft erneut bewerben werde.
Und ich werde natürlich weiterhin als Delegierter agieren und werde die Dinge genau im Auge behalten. Schließlich ist es Velodromes Aufgabe, Optimism zum Sieg zu verhelfen.
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Stellen Sie sich jetzt Startup-CEOs vor, die bereits über 8-stellige Beträge bei massiv überbewerteten Token-Wertungen ausgezahlt haben, lange bevor ihre Produkte irgendetwas tun oder Geld verdienen.

Daniel15. Juli, 06:20
Eine Sache, die mich beim Führen eines Startups überrascht hat, ist die monumentale geringe Qualität der meisten Startup-CEOs. Es reicht buchstäblich aus, sich um das Produkt zu kümmern, um Ingenieure zu inspirieren. Sie haben Geschichten von völlig abwesenden Zombie-Startup-CEOs, und ich denke, das ist der Standardzustand der meisten Startups.
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jack-anorak erneut gepostet
Ironischerweise denke ich, dass die meisten Alt-L1s zu L2s werden
@Celo hat das Spielbuch gezeigt:
– Inflation von 2% auf 1% halbiert
– Blockzeiten von 5s auf 1s reduziert
– Über 300k Zeilen Legacy-Code eliminiert
– Vollständig in das Ethereum-Ökosystem integriert, die größte Entwicklergemeinschaft in der Krypto-Welt
– Kohlenstoffemissionen halbiert (wenn dir das wichtig ist)
Es ist einfach ein besseres Modell
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