我認識的每一位Z世代和2000年代的孩子都在喝Celsius。除了生活方式品牌和“健康能量”的定位，我一直很好奇——究竟是什麼驅動著這一切？ 一個被低估的致勝之道：他們無法擴展的、腳踏實地的銷售策略，今天我在回家的路上學到了這一點。我很確定他們是逐店建立業務，支付當地商店大約500美元，只為了讓他們攜帶產品並展示標誌。 就像@paulg所說的：做一些無法擴展的事情。 你無法理解商業——或者有那種“恍然大悟”的時刻——直到你真的在外面做生意。