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Andros
Die Zukunft des Vertriebs @growthterminal und @drops_house ✨ gestalten
Der KI-Agentenkrieg spaltet sich in zwei Lager. Das eine baut Butler. Das andere baut Architekten.
Modell 1: Der Butler-Agent (OpenAI/Google/Manus)
- Fokus: Automatisierung menschlicher Aufgaben. "Buche einen Flug." "Finde eine Wohnung."
- Ziel: Einzelne menschliche Handlungen replizieren und ersetzen.
- Ergebnis: Ein erledigter Punkt auf der To-Do-Liste.
- Einschränkung: Löst Probleme, die bereits lösbar sind, nur schneller. Der Wert ist inkrementelle Bequemlichkeit.
Modell 2: Der Architekten-Agent (Spezialisierte Systeme)
- Fokus: Orchestrierung komplexer Systeme. "Analysiere diese 1.000 gewinnenden Anzeigenformate und generiere 50 neue Variationen in meiner Markenstimme."
- Ziel: Prozesse jenseits des menschlichen Maßstabs aufbauen und verwalten.
- Ergebnis: Ein skalierbarer Motor, der kontinuierlich läuft.
- Verwendete Werkzeuge: Proprietäre Anzeigenbibliotheken, feinabgestimmte LLMs, Multi-Agenten-Orchestratoren wie n8n.
- Einschränkung: Hoher Aufwand + Zeit. Erfordert tiefes Fachwissen, um aufzubauen, und nicht jeder wird seine eigenen Automatisierungen aufbauen wollen.
Wir bauen @growthterminal für die Architekten, um Marketingteams zu helfen, ihre gesamte Content-Engine aufzubauen.
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Andros erneut gepostet
4 Gesetze des viralen Marketings, die die Leute nicht verstehen:
1. Das "Was" ist wichtiger als das "Wie".
Ein langweiliges Produkt kann nicht viral werden. Ein bemerkenswertes verbreitet sich von selbst.
2. Der beste Vertriebskanal ist dein Nutzer.
Integriere das Teilen direkt in das Produkterlebnis.
3. Es geht nicht darum, 1 Million Aufrufe zu bekommen.
Es geht darum, die richtigen 1.000 Nutzer zu gewinnen, die es allen erzählen.
4. Emotionen verbreiten sich schneller als Funktionen.
Lass die Leute etwas fühlen: Freude, Überraschung, Empörung. Niemand teilt "meh."
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Jedes Mal, wenn ich mich im Hype verliere, schaue ich mir dieses Video erneut an.
Das ist die wichtigste Lektion für Gründer. Zu viele sind besessen davon, ein "AI-Unternehmen" oder ein "Krypto-Unternehmen" zu sein. Sie bauen für die Technologie oder irgendeine zufällig idealisierte Philosophie.
Es ging immer darum, Wert für den Kunden durch die NUTZUNG von Technologie zu schaffen. Bezos war bereit, 4 Millionen Quadratfuß an Verteilungszentren zu bauen, weil es das Kundenerlebnis verbesserte. Das Etikett spielte keine Rolle. Das Ergebnis zählte.
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Kann es kaum erwarten, meinen Hailey Bieber Smoothie mit $fartcoin zu kaufen.

Base17. Juli, 07:43
Base Pay ist jetzt auf @Shopify verfügbar.
„Wir werden dies jedem Händler zur Verfügung stellen. Marken wie Erewhon unterstützen bereits USDC-Zahlungen.“ - @Alex_Danco, Shopify
Oh, und 1% Cashback in den USA für jeden, der mit USDC auf Base bezahlt.
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Warte, ich habe gerade herausgefunden, dass ByteDance auf dem besten Weg ist, Meta in diesem Jahr beim Umsatz zu überholen.
- ByteDance 2024 Umsatz: 155 Mrd. $ (Wachstum 29%)
- Meta 2024 Umsatz: 165 Mrd. $ (Wachstum 22%)
Bis Ende 2025 wird prognostiziert, dass beide 185-190 Mrd. $ erreichen.
Während alle von politischem Theater oder 'regulatorischen Risiken' abgelenkt sind, hat ByteDance einen überlegenen Wachstumsmechanismus aufgebaut.
Ihre E-Commerce-Integration und der Empfehlungsalgorithmus schaffen ein Flywheel, das Meta schwer zu erreichen hat.
Die TikTokifizierung von allem ist bereits da.
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