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Andros
Construire l’avenir des @growthterminal de distribution et des @drops_house ✨
La guerre des agents IA se divise en deux camps. L'un construit des majordomes. L'autre construit des architectes.
Modèle 1 : L'Agent Majordome (OpenAI/Google/Manus)
- Focus : Automatiser les tâches humaines. "Réserve un vol." "Trouve un appartement."
- Objectif : Répliquer et remplacer les actions humaines individuelles.
- Résultat : Un élément de liste de tâches complété.
- Limitation : Résout des problèmes déjà solvables, juste plus rapidement. La valeur est un confort incrémental.
Modèle 2 : L'Agent Architecte (Systèmes Spécialisés)
- Focus : Orchestrer des systèmes complexes. "Analyse ces 1 000 formats d'annonces gagnants et génère 50 nouvelles variations dans ma voix de marque."
- Objectif : Construire et gérer des processus au-delà de l'échelle humaine.
- Résultat : Un moteur évolutif qui fonctionne en continu.
- Outils Utilisés : Bibliothèques d'annonces propriétaires, LLMs finement ajustés, orchestrateurs multi-agents comme n8n.
- Limitation : Effort + temps élevés. Nécessite une expertise approfondie pour construire et tout le monde ne voudra pas développer ses propres automatisations.
Nous construisons @growthterminal pour les architectes, afin d'aider les équipes marketing à développer l'ensemble de leur moteur de contenu.
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Andros a reposté
4 lois du marketing viral que les gens ne comprennent pas :
1. Le "quoi" est plus important que le "comment".
Un produit ennuyeux ne peut pas devenir viral. Un produit remarquable se propage de lui-même.
2. Le meilleur canal de distribution, c'est votre utilisateur.
Intégrez le partage directement dans l'expérience produit.
3. Il ne s'agit pas d'obtenir 1 million de vues.
Il s'agit d'obtenir les 1 000 bons utilisateurs qui en parleront à tout le monde.
4. L'émotion se propage plus vite que les fonctionnalités.
Faites ressentir quelque chose aux gens : joie, surprise, indignation. Personne ne partage "bof".
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Chaque fois que je me laisse emporter par l'engouement, je re-regarde cette vidéo.
C'est la leçon la plus importante pour les fondateurs. Trop d'entre eux sont obsédés par le fait d'être une "entreprise d'IA" ou une "entreprise de crypto." Ils construisent pour la technologie ou une philosophie idéalisée aléatoire.
Il s'agissait toujours de valeur pour le client UTILISANT la technologie. Bezos était prêt à construire 4 millions de pieds carrés de centres de distribution parce que cela améliorait l'expérience client. L'étiquette n'avait pas d'importance. Le résultat comptait.
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j'ai hâte d'acheter mon smoothie Hailey Bieber avec $fartcoin

Base17 juil., 07:43
Le paiement de base est maintenant sur @Shopify
"Nous allons déployer cela à chaque commerçant. Des marques comme Erewhon soutiennent déjà les paiements en USDC." - @Alex_Danco, Shopify
Oh, et 1 % de cashback aux États-Unis pour quiconque paie avec USDC sur Base.
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attends, je viens de découvrir que Bytedance est en passe de dépasser Meta en revenus cette année.
- revenus de Bytedance 2024 : 155 milliards de dollars (croissance de 29%)
- revenus de Meta 2024 : 165 milliards de dollars (croissance de 22%)
D'ici la fin de 2025, les deux devraient atteindre 185-190 milliards de dollars.
Alors que tout le monde est distrait par le théâtre politique ou le 'risque réglementaire', Bytedance a construit un moteur de croissance supérieur.
L'intégration de leur e-commerce et leur algorithme de recommandation créent un effet de levier que Meta peine à égaler.
La tiktokification de tout est déjà là.
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