AIエージェント戦争は2つの陣営に分かれている。一つは執事を建てることです。もう一つは建築家です。 モデル 1: バトラー エージェント (OpenAI/Google/Manus) - フォーカス: 人間のタスクを自動化します。「フライトを予約してください。」「アパートを探してください。」 - 目標: 個々の人間の行動を複製し、置き換えます。 - 出力: 完了した To Do リスト項目。 - 制限: すでに解決可能な問題をより速く解決します。その価値は、増分の利便性です。 モデル 2: アーキテクト エージェント (Specialized Systems) - フォーカス: 複雑なシステムのオーケストレーション。「これらの 1,000 の受賞広告フォーマットを分析し、私のブランド ボイスに 50 の新しいバリエーションを生成します。」 - 目標: 人間の規模を超えたプロセスを構築および管理します。 - 出力: 継続的に動作するスケーラブルなエンジン。 - 使用するツール: 独自の広告ライブラリ、微調整された LLM、n8n などのマルチエージェント オーケストレーター。 - 制限:高い努力+時間。構築には深いドメインの専門知識が必要であり、誰もが独自の自動化を構築したいとは限りません 私たちは、マーケティングチームがコンテンツエンジン全体を構築するのを支援するために、アーキテクト向けの@growthterminalを構築しています。

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バイラルマーケティングの4つの法則は、人々が理解していません: 1. 「どのように」よりも「何を」が重要です。 退屈な製品をバイラルにすることはできません。注目に値するものが広がります。 2.最適な流通チャネルはユーザーです。 共有を製品体験に直接組み込みます。 3. 100万回再生されることが目的ではありません。 それは、全員に伝える適切な1,000人のユーザーを獲得することです。 4. 感情は特徴よりも速く広がる。 喜び、驚き、怒りなど、人々に何かを感じさせます。誰も「まあ」を共有しません。

私は創業者としてフィードバックを受けるのが大好きです それは人々が十分に気にかけていることを示しており、無関心は打ち負かすべき獣です

@AlexOnchain @alexjmingolla @winnyirl @itsaccool @onchainro @2ripsgawd 今夜💪🏽は滑り抜けてくれてありがとう

誇大広告に巻き込まれるたびに、私はこのビデオを見返します。 これは創業者にとって最も重要な教訓です。「AI企業」や「暗号企業」であることに夢中になっている人が多すぎます。彼らはテクノロジーやランダムな理想化された哲学のために構築します。 それは常に、テクノロジーを使用して顧客にとっての価値についてでした。ベゾスは、顧客体験を向上させるため、400万平方フィートの配送センターを建設する用意がありました。レッテルは関係ありませんでした。結果はそうでした。

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待ってください、Bytedanceが今年の収益でMetaを追い抜く軌道に乗っていることを知りました。 - bytedance 2024年の収益:$155B(29%増) - メタ2024収益:$165B(22%増) 2025年末までに、どちらも185〜1900億ドルに達すると予測されています。 誰もが政治劇や「規制リスク」に気を取られている間、バイトダンスは優れた成長エンジンを構築しました。 彼らのeコマース統合とレコメンデーションアルゴリズムは、メタが対抗するのに苦労しているフライホイールを作り出しています。 すべてのtiktokificationはすでにここにあります

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