Hier ist meine Methode, um @subyhq zu skalieren 👇 Codename: SBIDGEL → Beginne mit einer Nische → Baue eine frühe Nutzerbasis auf → Iteriere schnell → Dominieren die Nische → Wachse auf Tausende von Nutzern + Community → Verdiene Vertrauen → Starte eine viel breitere Version von Suby Einfache Formel. Alles in dieser Methode existiert aus einem einzigen Grund: Vertrauen zu gewinnen. Vertrauen ist alles, wenn du einen Zahlungsdienstleister aufbaust. Und es gibt nur 2 Möglichkeiten, es zu verdienen: 1 - Eine große Runde von Top-VCs aufbringen. Das macht Lärm, die Leute nehmen an, dass du legitim bist. 2 - Finde ein echtes Problem in einem Nischenmarkt und löse es so gut, dass die Nutzer dich annehmen, auch wenn niemand deinen Namen kennt. Ich habe intensiv über Weg #1 nachgedacht. Aber aus einem großen Unternehmen kommend, möchte ich nicht wieder in eine untergeordnete Rolle zurückspringen, in der ich alles berichten und rechtfertigen muss. Nicht für jetzt. Stattdessen haben wir Weg #2 gewählt. Wir haben mit einem Nischenmarkt begonnen: Abonnements für private Gruppen auf Telegram & Discord. Wir haben frühe Nutzer. Wir verbessern das Produkt jede Woche. Nächster Schritt: Marktdominanz. Ein Konkurrent nach dem anderen. Und der Vorteil, sich intensiv auf eine einzige Nische zu konzentrieren? Wir können genau das bauen, was diese Gruppen wollen. Stelle sie an erste Stelle. Unterstütze ihr Wachstum, als wären wir Teil ihres Teams. Letztendlich werden sie alle zu Suby wechseln, weil wir ihnen beim Wachsen helfen. Punkt. Das ist unser Fokus für die nächsten 2 Monate. Sobald wir ein paar große Gruppen gewinnen, wird Mundpropaganda den Rest erledigen. Wir werden Tausende von zahlenden Nutzern erreichen. Und unsere Community wird mitwachsen. Von dort aus wird Vertrauen aufgebaut. Und dann skalieren wir Suby auf einen viel breiteren Markt. Unsere frühen Anwender werden zu unseren Produktbefürwortern, unserer Community, unserem Vorteil. Das ist es, was wir hinter den Kulissen aufbauen. Es ist immer noch Tag eins. Glaube an Suby.