„Die am schnellsten wachsenden Gruppen, die Cursor nutzen, sind nicht die Ingenieure. Es sind der Support und der Umsatz“, sagt @fnthawar, VP und Leiter der Ingenieurabteilung bei Shopify. Das haben sie gebaut, als Shopify allen Zugang zu teuren Modellen gab (nicht nur den technischen Teams): - Ein Vertriebsingenieur hat GSuite Drive, Slack, Salesforce und andere Tools aufgegeben, weil er eine persönliche „Was soll ich heute tun?“-Startseite in Cursor erstellt hat. - Ein Vertriebsmitarbeiter nutzte Cursor, um ein Tool zu entwickeln, das automatisch detaillierte Leistungsvergleiche von Websites erstellt, was ihnen hilft, ihre Verkaufsstrategie zu überdenken. - Das Revenue Tooling-Team baute einen Agenten für Angebotsanfragen, der mehrere RFPs gleichzeitig beantwortet und lernt, welche Antworten am besten funktionieren. Unsere neue Veröffentlichung „Angewandte Intelligenz“ zielt darauf ab, zu zeigen, wie Entwickler KI in ihren Unternehmen nutzen und welche Auswirkungen sie erzielen. In unserem ersten Essay haben wir uns mit Thawar zusammengesetzt, um die nicht offensichtlichen Erkenntnisse, Taktiken und Arbeitsabläufe zu erfahren, die Shopify genutzt hat, um das ehrgeizige Memo von Mitgründer und CEO Tobi Lütke zum Leben zu erwecken. Folgen Sie dem Link unten, um mehr zu lesen.
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